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陳進(jìn)勇
  • 陳進(jìn)勇資深的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略與營銷實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 微信營銷 互聯(lián)網(wǎng)思維 互聯(lián)網(wǎng)營銷 業(yè)績(jī)倍增
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:沈陽市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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微服務(wù):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的服務(wù)創(chuàng)新

主講老師:陳進(jìn)勇
發(fā)布時(shí)間:2023-11-24 15:25:24
課程詳情:

一、    取勢(shì):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的市場(chǎng)環(huán)境分析

1、視頻欣賞,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)

2、微時(shí)代,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下用戶行為變化

3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶需求分析

4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,運(yùn)營商賣什么?

5、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,運(yùn)營商面臨的五個(gè)挑戰(zhàn)

二、    明道:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基因與法則

1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的十個(gè)特點(diǎn)

2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)微服務(wù)的三要素CRI模型

3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)微服務(wù)的六大思維法則

4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)微服務(wù)的特點(diǎn)與優(yōu)點(diǎn)

5、微立方服務(wù)三位一體模式

  借助微信進(jìn)行客戶服務(wù)

  借助微博進(jìn)行客戶服務(wù)

  借助APP進(jìn)行客戶服務(wù)

三、    定策:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶服務(wù)策略

1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,客戶服務(wù)存在的五個(gè)困境

2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)微服務(wù)的七個(gè)轉(zhuǎn)變策略

3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營眾銷模式

4.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)微服務(wù)四步法CUSS模型

5.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)微服務(wù)三把劍:富內(nèi)容、強(qiáng)關(guān)系、高互動(dòng)

四、    優(yōu)術(shù):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)微服務(wù)方法與技巧

1、微信服務(wù)號(hào)與訂閱號(hào)的創(chuàng)建與設(shè)置技巧

2、微信與微博運(yùn)營的擬人化策略

3、8090后用戶群微服務(wù)的四感原則

  參與感

  存在感

  歸屬感

  信任感

4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)微服務(wù)的溝通原則與技巧

5、微服務(wù)必須掌握的三大法寶:

  微信的內(nèi)容策劃與撰寫技巧

  微信的粉絲獲取與運(yùn)營技巧

  微營的活動(dòng)策劃與推廣技巧

8、從“客服”到“眾服”,如果借助客戶與粉絲力量進(jìn)行“自服務(wù)”與“眾服”,實(shí)現(xiàn)“零成本高效益”的服務(wù)

五、    微服務(wù)與微營銷的案例與演練

1IBM的微服務(wù)營銷案例

2.小米手機(jī)的微服務(wù)營銷案例

3.招商銀行的微服務(wù)營銷案例

4. 星巴克的微服務(wù)營銷案例

其他課程

微服務(wù):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的服務(wù)創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)營銷
一、    取勢(shì):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的市場(chǎng)環(huán)境分析1、視頻欣賞,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)2、微時(shí)代,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下用戶行為變化3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶需求分析4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,運(yùn)營商賣什么?5、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,運(yùn)營商面臨的五個(gè)挑戰(zhàn)二、    明道:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基因與法則1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的十個(gè)特點(diǎn)2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)微服務(wù)的三要素
O2O營銷,打造零售店面業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)
互聯(lián)網(wǎng)營銷
   移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)營銷存在的五個(gè)挑戰(zhàn)與三個(gè)困境     移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,運(yùn)營商市場(chǎng)營銷的七個(gè)轉(zhuǎn)型     微營銷:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷革命     O2O:線上線下一體化,打造運(yùn)營商店面運(yùn)營核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)&nbsp
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維與流量經(jīng)營、4G營銷創(chuàng)新提升策略
互聯(lián)網(wǎng)思維
電信運(yùn)營商為什么要具備移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維與流量經(jīng)營創(chuàng)新、4G營銷創(chuàng)新?1、宏觀經(jīng)濟(jì)政策驅(qū)動(dòng)因素:國務(wù)院總理李克強(qiáng)在215年政府報(bào)告中提出制定互聯(lián)網(wǎng) 行動(dòng)計(jì)劃,推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,第一次將推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展納入了國家經(jīng)濟(jì)的頂層設(shè)計(jì)!“4G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+12億手機(jī)用戶+千萬億傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)”將成為未來社會(huì)經(jīng)濟(jì)新趨勢(shì),國家經(jīng)濟(jì)的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略為電信運(yùn)營商的流量經(jīng)營與4G運(yùn)營創(chuàng)
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