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崔浩
  • 崔浩實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,資深精益生產(chǎn)專(zhuān)家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 精益生產(chǎn) 安全生產(chǎn) 生產(chǎn)管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:天津市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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講師簡(jiǎn)介

 崔浩

        ——精益生產(chǎn)推進(jìn)專(zhuān)家

    ★   設(shè)備管理工程師

    ★   資深精益生產(chǎn)專(zhuān)家

    ★   實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)管理培訓(xùn)師

    

    2001年赴日本參加AOTS培訓(xùn),學(xué)習(xí)5S、TPS、TQM、TPM、 QC、改善等專(zhuān)業(yè)課程。

    2002年在日本參加豐田在華第一款量產(chǎn)車(chē)型“VOIS”    的生產(chǎn)準(zhǔn)備階段工作。

    2005年在天津一汽豐田率先領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展TPM工作并榮 獲“一汽集團(tuán)卓越員工”稱(chēng)號(hào)。

    2006年開(kāi)始為國(guó)內(nèi)生產(chǎn)制造行業(yè)培訓(xùn)推廣TPS(精益生產(chǎn))。

    2010年在豐田從事品質(zhì)管理工作,同年被授予“泰

    達(dá)優(yōu)秀青年”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)

    2013年作為豐田公司支援團(tuán)隊(duì)成員,到天津一汽公司任職,與支援團(tuán)隊(duì)一起進(jìn)行新工廠的營(yíng)建及豐田生產(chǎn)方式的構(gòu)建及推廣。

核心價(jià)值:

    擁有原汁原味的日本豐田管理經(jīng)驗(yàn)。作為天津一汽豐田汽車(chē)公司整車(chē)工廠首批入職員工,任職14余年,是國(guó)內(nèi)對(duì)豐田生產(chǎn)方式深入研究和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家。在TPS生產(chǎn)制造、持續(xù)改善及人才育成等方面有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

    接受日本豐田本部系統(tǒng)培訓(xùn)。多次前往日本進(jìn)行AOTS深造研修,接受日本豐田集團(tuán)本部5S、TPS、TQM、QC、改善等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

    曾作為豐田公司支援中國(guó)大型國(guó)有汽車(chē)企業(yè)推廣豐田管理方式的核心團(tuán)隊(duì)成員,指導(dǎo)該企業(yè)按照豐田管理模式,規(guī)范新產(chǎn)品誕生流程,進(jìn)行精益生產(chǎn)準(zhǔn)備、質(zhì)量保證體系的建立,精益標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。同時(shí)為該企業(yè)培養(yǎng)了大批精益人才。

    多年從事企業(yè)推行豐田生產(chǎn)方式經(jīng)驗(yàn),熟知中國(guó)大、中、小企業(yè)的特點(diǎn),善于根據(jù)客戶(hù)的需求及自身特點(diǎn)為企業(yè)精益管理體系,通過(guò)系統(tǒng)的方法培養(yǎng)人才,授人以漁,建立企業(yè)自己的持續(xù)改善體系。

    在培訓(xùn)、咨詢(xún)中以實(shí)戰(zhàn)案例為鑒,以解決實(shí)際問(wèn)題見(jiàn)長(zhǎng)。理論與實(shí)際相結(jié)合,以管理視頻,小組討論,情景模擬等培訓(xùn)方式,通俗易懂,詼諧幽默。被企業(yè)評(píng)為“實(shí)力派管理培訓(xùn)師”。


主霽課程:

    精益系統(tǒng)管理領(lǐng)域

    《方針管理及持續(xù)改善》

    《新產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn)準(zhǔn)備期間的精益管理》

    《領(lǐng)導(dǎo)力及班組長(zhǎng)能力培養(yǎng)》

    精益方法及工具的應(yīng)用

    《豐田生產(chǎn)方式Toyota Production System       (TPS)》

    (tps基礎(chǔ)、tps中級(jí)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、工位平衡/線平衡、生產(chǎn)線評(píng)估)

    《豐田工作推進(jìn)方法Toyota Business Pratices (TBP)》

    《豐田工作指導(dǎo)方法Toyota Job Instruction  (TJI)》

    《豐田管理者職責(zé)》

    《設(shè)備管理 Total Productive Maintenance (TPM)》

    《人才育成 OJD(OJT)》

    精益基礎(chǔ)教育

    《精益概念 (準(zhǔn)時(shí)化、自動(dòng)化、目視化、標(biāo)準(zhǔn)化)》

    《5S (整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng))》

     《創(chuàng)意功夫及改善》

     《安全管理》


團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì):

    由于經(jīng)常從事精益管理咨詢(xún)項(xiàng)目的原因,身邊已經(jīng)形成了一個(gè)成熟的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員全部由豐田公司精益專(zhuān)家組成,具備了較高的業(yè)務(wù)企劃和推進(jìn)能力。


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

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賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

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常駐城市:深圳市

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鄭惠芳

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晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

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