課程大綱

課程特色

課程背景

       隨著新技術(shù)的不斷應(yīng)用，互聯(lián)網(wǎng)給社會(huì)帶來(lái)革命式的變化，世界的變化不確定性太大：中國(guó)以及整個(gè)世界的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性，同行競(jìng)爭(zhēng)中科技創(chuàng)新、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新對(duì)整個(gè)行業(yè)甚至整個(gè)社會(huì)的顛覆的不確定性。這些都會(huì)讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者非常忐忑不安。企業(yè)面臨日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，越來(lái)越需要企業(yè)具有快速?zèng)Q策的能力，并且需要保證決策的卓有成效。但很多企業(yè)常常面臨的情況是：

領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常面臨很多重要的決策，但不知如何進(jìn)行決策；

很多需要員工做出的決定，但員工都上交給領(lǐng)導(dǎo)；

一些領(lǐng)導(dǎo)陷入決策的泥淖而不能自拔；

一個(gè)錯(cuò)誤的決策，帶來(lái)后續(xù)連環(huán)的錯(cuò)誤決策；

很多不必要的決策將組織淹沒(méi)在決策之中

今天的管理者，正承受著前所未有的壓力，上級(jí)希望自己正確決策，下級(jí)希望自己指揮得當(dāng)，同級(jí)希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會(huì)用“忙、亂、累、煩”來(lái)形容。

   這時(shí)候，如何提高決策能力，以正確的方法做正確的事；如何打造卓越的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，成為每個(gè)管理者關(guān)注并期待具備的能力！

   基于此，特別推出了培訓(xùn)課程—《企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策》，幫助管理者提升自身及團(tuán)隊(duì)的決策能力，并塑造自身的決策能力，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，**終提升自己及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作績(jī)效。

課程對(duì)象

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理以及團(tuán)隊(duì)管理者等。

   培訓(xùn)目標(biāo)

   真正理解領(lǐng)有效決策的深刻內(nèi)涵，掌握有效決策的關(guān)鍵要素

   了解不同的決策模型及其特點(diǎn)，學(xué)會(huì)分析如何進(jìn)行決策

   深度理解決策，透徹理解決策的重要影響要素

   理解決策管理中的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

課程大綱

**單元   了解有關(guān)決策的基礎(chǔ)知識(shí)

要點(diǎn)：

1、什么是決策

2、決策在管理中的作用

3、決策的分類(lèi)

4、影響決策的因素

第二單元   學(xué)習(xí)建立決策體系

1、企業(yè)制度的建設(shè)

2、組織結(jié)構(gòu)

3、企業(yè)文化

4、業(yè)務(wù)流程

5、授權(quán)提高決策效率

第三單元   常見(jiàn)決策工具與方法

1、定性決策

2、定量決策

3、典型決策過(guò)程

4、決策過(guò)程的其它因素：心理效應(yīng)、專(zhuān)業(yè)思維與系統(tǒng)分析、機(jī)會(huì)成本

第四單元  決策中的領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行

1、領(lǐng)導(dǎo)者的品格；

2、領(lǐng)導(dǎo)者的工作與責(zé)任；

3、變革的時(shí)代如何做一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)；

執(zhí)行力決策成功的關(guān)鍵因素，沒(méi)有行動(dòng)的決策只能是美好的愿望；