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高劍
  • 高劍市場營銷總策劃師
  • 擅長領(lǐng)域: 互聯(lián)網(wǎng)+
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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房地產(chǎn)營銷戰(zhàn)略及經(jīng)典營銷案例解析培訓(xùn)

主講老師:高劍
發(fā)布時間:2021-08-20 15:42:41
課程詳情:

房地產(chǎn)營銷戰(zhàn)略及經(jīng)典營銷案例解析培訓(xùn)

課程大綱

**部分:房地產(chǎn)市場分析、產(chǎn)品策劃及全方位營銷(高老師) 

一、實戰(zhàn)案例解析:深圳四季花城;廣州四季花城等; 

二、房地產(chǎn)產(chǎn)品信息的傳播(全方位營銷) 

1、項目命名; 

2、項目包裝策略; 

3、平面廣告的策略; 

4、電視廣告制作技巧; 

5、樓書; 

6、展覽會; 

7、產(chǎn)品發(fā)布會; 

8、媒體策略; 

9、線下營銷; 

10、高級營銷; 

11、事件營銷; 

12、客戶俱樂部營銷; 

13、體驗營銷(超過30個案例) 三、房地產(chǎn)市場定位與產(chǎn)品策劃 

1、市場分析的邏輯; 

2、市場定位和客戶細(xì)分 

(1)細(xì)分的概念、原則、方法和手段 

(2)案例:美國案例,萬科案例; 

3、產(chǎn)品策劃—客戶的產(chǎn)品價值敏感點分析: 

(1)地塊價值分析; 

(2)概念設(shè)計; 

(3)規(guī)劃—土地價值大化規(guī)劃,以市場為導(dǎo)向的規(guī)劃; 

(4)外立面提升產(chǎn)品力:別墅的立面分析,高層住宅立面的發(fā)展趨勢介紹; 

(5)園林提升產(chǎn)品力:園林的客戶價值點分析; 

(6)配套提升產(chǎn)品力:新鴻基、長江實業(yè)的豪宅配套策略 

(7)節(jié)能環(huán)保的客戶價值分析: 

(8)智能化的客戶價值分析; 

(9)精裝修的客戶價值分析; 

(10)其它客戶價值分析; 

(11)客戶價值排序分析; 

(12)產(chǎn)品的競爭策略(數(shù)10個國內(nèi)、香港及國外案例分析); 第二部分:房地產(chǎn)市場定位及項目推廣全程案例解析(高老師) 

一、房地產(chǎn)市場分析要點 

1、市場容量; 

2、市場定位; 

3、市場競爭; 

4、產(chǎn)品力分析; 

5、銷售力分析; 二、房地產(chǎn)市場定位和產(chǎn)品建議書案例分析 

1、土地分析:土地概況及指標(biāo);土地屬性判斷; 

2、市場研究的方法和案例分析 

1、研究目的:從三個層面了解消費者的想法; 

2、研究方法:以定性和定量相結(jié)合的方法,先進行定性研究,幫助定量問卷的設(shè)計,然后再使用定量研究,用較大的樣本量來得到量化的數(shù)據(jù) 3、具體發(fā)現(xiàn) 三、從土地到客戶——從客戶到產(chǎn)品的定位方式及案例分析 

1、從土地到客戶,分析土地屬性,分階段確定目標(biāo)客戶 

(1)土地信息收集 

(2)研究相似項目 

(3)對應(yīng)產(chǎn)品系列 

2、從客戶到產(chǎn)品,選擇合適客戶,提供合適產(chǎn)品 

(1)目標(biāo)客戶研究 

(2)客戶精確篩選 

(3)規(guī)劃產(chǎn)品建議 四、市場需求研究案例分析報告 

五、市場分析 

(1)市場容量分析 

(2)供求關(guān)系分析 

(3)價格走勢分析 

(4)競爭分析 

3、客戶分析 

(1)各產(chǎn)品線客戶分布 

(2)客戶需求分析 六、基于土地和客戶的市場定位流程和案例分析 

1、土地屬性分析(土地屬性清單、初步確定客戶) 

2、市場分析(競爭板塊圖、靜態(tài)和動態(tài)市場掃描、典型項目分析) 

3、設(shè)計前期(產(chǎn)品庫、客戶需求清單、用地分析、單一成本測算、客戶篩選) 

4、產(chǎn)品建議(用地強排、產(chǎn)品建議書) 

5、可行性測算(完全成本、可行性測算) 

七、實戰(zhàn)案例解析:萬科城營銷、第五園營銷回顧 第三部分:新國五條解析及房地產(chǎn)全程營銷策略解析(朱老師) 

一、房地產(chǎn)項目全程營銷策略創(chuàng)新及案例分析 

1、項目投資營銷(分析:武當(dāng)山太極湖生態(tài)文化旅游) 

2、建筑設(shè)計營銷(分析:國奧村、南京康橋圣菲) 

3、項目工程營銷(分析:廣州云星集團南寧項目) 

4、項目形象營銷(分析:萬科17英里) 

5、項目營銷推廣策劃(分析:星河灣) 

6、項目銷售組織與控制(分析:河南金瀚上河城) 

7、項目服務(wù)營銷(分析:萬科四季花城) 

8、項目品牌營銷(分析:萬科城、北京萬達(dá)廣場) 二、新國五條解析 

1、房地產(chǎn)調(diào)控政策回顧與“新國五條”解析 

2、國家宏觀經(jīng)濟與新型城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略解析 

3、調(diào)控政策對房地產(chǎn)市場的影響及開發(fā)商應(yīng)的對策 

4、二三線城市房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展機遇分析 

5、二三線城市房地產(chǎn)項目投資策劃(投資決策/控制)  

6、房地產(chǎn)全程營銷必須面對的市場趨勢 


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