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郝洪梅
  • 郝洪梅企業(yè)人才激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 績(jī)效管理 溝通技巧 員工激勵(lì)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話(huà): 13140553134 QQ:2703315151
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主講課程

如何打造激勵(lì)型領(lǐng)導(dǎo)力?
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程背景】在當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)和快速變革的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著越來(lái)越復(fù)雜的挑戰(zhàn),而領(lǐng)導(dǎo)力的作用愈發(fā)關(guān)鍵,尤其是有效激發(fā)人心的激勵(lì)型領(lǐng)導(dǎo)力。很多企業(yè)正面臨一些普遍而緊迫的問(wèn)題:團(tuán)隊(duì)士氣低落,員工流失率高、動(dòng)力不足、績(jī)效不佳,創(chuàng)新創(chuàng)造力下降等一系列問(wèn)題,究其原因,和企業(yè)的激勵(lì)水平有很大關(guān)系,很多企業(yè)的管理層對(duì)如何有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)和員工缺乏認(rèn)知和有效工具,對(duì)如何激發(fā)組織活力缺乏有效方法。 為了幫助企業(yè)解決這些
金牌面試官—精準(zhǔn)定位與高效識(shí)人的策略與戰(zhàn)術(shù)
招聘面試
【課程背景】在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,優(yōu)秀的人才成為企業(yè)成功的關(guān)鍵。作為企業(yè)的管理者,如何快速、精準(zhǔn)地找到匹配企業(yè)發(fā)展需求的人才,是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重中之重。但現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)是,企業(yè)越來(lái)越難找到匹配的人才,職位發(fā)布后,主動(dòng)投遞的合適簡(jiǎn)歷少之又少,招聘的效率越來(lái)越低,周期越來(lái)越長(zhǎng);面試了很多人,卻無(wú)法確定哪個(gè)更合適;最終非常看好的候選人,入職后卻不適應(yīng)或難以發(fā)揮作用,究竟是什么引發(fā)了這一系列的招聘問(wèn)題
優(yōu)秀管理者必備的高效溝通力
溝通技巧
【課程背景】在現(xiàn)代職場(chǎng)中,溝通問(wèn)題成為了許多管理者面臨的一大挑戰(zhàn)。從上下級(jí)之間的信息傳遞不暢,到部門(mén)之間的合作壁壘,再到團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的誤解和沖突等,溝通問(wèn)題已成為制約企業(yè)發(fā)展和團(tuán)隊(duì)效能的隱形殺手,不僅影響工作效率,還導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)士氣低下、企業(yè)內(nèi)耗嚴(yán)重。溝通問(wèn)題的出現(xiàn),往往源于管理者缺乏對(duì)高效溝通的正確認(rèn)知,欠缺高效的溝通技巧和策略。有效的溝通不僅是傳遞信息的工具,更是建立信任、增進(jìn)理解、促進(jìn)合作的重要橋梁
戰(zhàn)略績(jī)效管理的選擇與落地
績(jī)效管理
【課程背景】長(zhǎng)期以來(lái),績(jī)效管理一直是企業(yè)非常核心的管理命題,也是令企業(yè)各級(jí)管理者及人力資源從業(yè)者非常頭疼的問(wèn)題。推行績(jī)效前,各企業(yè)躍躍欲試,把績(jī)效管理當(dāng)作一把萬(wàn)能寶劍,認(rèn)為有了它就可以所向披靡,解決企業(yè)面臨的各種問(wèn)題和挑戰(zhàn);推行后,發(fā)現(xiàn)困難或問(wèn)題重重,要么半途而廢,要么淪落為形式而沒(méi)起到真正的作用,為何績(jī)效考核成了眾多企業(yè)的“雞肋”?本課程將從績(jī)效管理的困惑和失效的根源入手,深入剖析績(jī)效管理存在問(wèn)
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)分錢(qián)激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)策略與方法
團(tuán)隊(duì)管理
【課程背景】在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)作為企業(yè)的一線(xiàn)作戰(zhàn)部隊(duì)和核心力量,其作戰(zhàn)能力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵,而有效適配的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)于激發(fā)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的潛能、提升其作戰(zhàn)能力至關(guān)重要。然而,許多企業(yè)在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)分錢(qián)機(jī)制方面存在諸多問(wèn)題。比如,分錢(qián)機(jī)制設(shè)計(jì)不合理,難以調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的積極性;激勵(lì)機(jī)制單一,無(wú)法滿(mǎn)足銷(xiāo)售人員的多樣化需求;激勵(lì)機(jī)制多變,副作用層出不窮,銷(xiāo)售人員無(wú)所適從。這些問(wèn)題不僅影響了銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
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Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

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實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

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