專(zhuān)賣(mài)店市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理

1、專(zhuān)賣(mài)店日常工作流程

2、晨會(huì)的召開(kāi)

3、營(yíng)業(yè)過(guò)程管理

第二講：專(zhuān)賣(mài)店?duì)I銷(xiāo)力提升八力模型

1、產(chǎn)品力

    產(chǎn)品管理的基本原則

    進(jìn)銷(xiāo)存管理

    倉(cāng)庫(kù)管理

    滯銷(xiāo)產(chǎn)品管理

2、生動(dòng)力

    賣(mài)場(chǎng)布置與活化

    產(chǎn)品的陳列

    促銷(xiāo)品的擺放

    POP的張貼

3、販賣(mài)力

a、店內(nèi)促銷(xiāo)力

    促銷(xiāo)定義

    促銷(xiāo)過(guò)程管理

    常見(jiàn)促銷(xiāo)方式解析

b、店內(nèi)導(dǎo)購(gòu)力

    看人不走眼，一次招到好導(dǎo)購(gòu)

    導(dǎo)購(gòu)的培訓(xùn)

    導(dǎo)購(gòu)的管理

    導(dǎo)購(gòu)的激勵(lì)

4、聚客力

    同一商圈同一賣(mài)場(chǎng)如何聚集消費(fèi)者

5、服務(wù)力        

    服務(wù)意識(shí)的塑造

    服務(wù)心態(tài)的建立

    服務(wù)方式的把握

    （一切的先進(jìn)技術(shù)和手段都是為人民的生活水平服務(wù)的）

6、品牌力

    品牌內(nèi)涵如何外化為消費(fèi)者利益點(diǎn)

7、價(jià)格力

    便宜貨VS占便宜

    高價(jià)格產(chǎn)品銷(xiāo)售技巧

    價(jià)格促銷(xiāo)技巧

8、管理力

    店內(nèi)工作的過(guò)程管理

    專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售目標(biāo)管理

    專(zhuān)賣(mài)店員工管理

    專(zhuān)賣(mài)店資產(chǎn)管理

    專(zhuān)賣(mài)店流程管理

第三講：專(zhuān)賣(mài)店?duì)I業(yè)數(shù)字管理

1、PMA數(shù)字分析

2、損益數(shù)字分析

3、經(jīng)營(yíng)績(jī)效指針

4、A、B、C分析

第四講：專(zhuān)賣(mài)店團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、專(zhuān)賣(mài)店的晨會(huì)管理

2、專(zhuān)賣(mài)店人員的輔導(dǎo)與激勵(lì)

3、專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)氛圍營(yíng)造

4、打造專(zhuān)賣(mài)店團(tuán)隊(duì)的凝聚力

后：總結(jié)與回顧