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理解總體報酬理念 了解薪酬體系的基本框架 了解薪酬激勵的管理方法
課程大綱：
1、薪酬與激勵
總體報酬理念
薪酬體系的基本框架
2、基本薪酬管理
基于職位基于與能力的薪酬管理體系
薪酬的市場調(diào)查
薪酬結(jié)構(gòu)的確定
案例：寬帶薪酬設(shè)計
3、獎金管理
績效管理與獎金
各種獎勵計劃
獎勵計劃成功的關(guān)鍵
案例：收益分享計劃
4、福利管理
設(shè)計有效福利制度
福利管理的趨勢
案例：彈性福利
5、薪酬實(shí)踐分享與研討
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