對(duì)象

企業(yè)中高管、優(yōu)秀市場(chǎng)督導(dǎo)、市場(chǎng)總監(jiān)、儲(chǔ)備干部、優(yōu)秀員工

目的

企業(yè)年度人文教育顧問式服務(wù)含《匯修生》專屬課程--年度4次集訓(xùn)，分中級(jí)和高級(jí)研修班 教育部長(zhǎng)、企業(yè)中高管承擔(dān)著外部企業(yè)文化傳播和內(nèi)部員工成長(zhǎng)的主要責(zé)任，通過教育實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的外化和落地，根據(jù)企業(yè)問題搭建合理的教育體系，助力員工成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)

內(nèi)容

四大模塊

1. 領(lǐng)導(dǎo)力打造：獲取源自內(nèi)心的成長(zhǎng)心力

——科學(xué)制定目標(biāo)、有效管理目標(biāo)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破

2. 思想力打造：獲取解決問題的洞察能力

——預(yù)見問題、發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題、讓問題到此為止

3. 執(zhí)行力打造：獲取創(chuàng)新思維的管理動(dòng)力

——打造高效的執(zhí)行力，讓好計(jì)劃完美落地

4. 溝通力打造：獲取百戰(zhàn)百勝的職場(chǎng)戰(zhàn)力

——達(dá)成有效溝通，實(shí)現(xiàn)高效上傳下達(dá)，統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)思想，引爆產(chǎn)能產(chǎn)值