【課程模塊】

趨勢篇：

☆ 什么是新零售？為什么說傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營銷模式正在被淘汰？

☆ 新零售模式的本質(zhì)：線上＋線下＋連接一切

☆ 在新零售時(shí)代，我們?nèi)绾螌?/span>“中心化思維”升級為“連接思維”？

☆ 分析：O2O營銷適合哪些傳統(tǒng)企業(yè)？

☆ 什么是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)O2O2O模式？傳統(tǒng)企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)O2O2O的銷售閉環(huán)？

☆ 傳統(tǒng)企業(yè)擁抱新零售模式必讀：如何正確處理線上渠道與線下渠道的關(guān)系？

☆ 為什么說新零售的本質(zhì)是“無時(shí)無刻的始終為消費(fèi)者提供物超所值的內(nèi)容”？

☆ 傳統(tǒng)企業(yè)如何利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)做O2O營銷？（線上精準(zhǔn)化引流）

☆ 新零售時(shí)代的新媒體營銷發(fā)展趨勢：微信、微博與微視頻（抖音）

☆ 如何用抖音等高流量的社交化媒體打造一個(gè)網(wǎng)紅店？

☆ 什么是場景化營銷？為什么說場景化營銷=反向O2O模式？

☆ 新零售案例分享：線下門店、網(wǎng)點(diǎn)、展會(huì)、營業(yè)廳如何做場景化營銷？

☆ 一場優(yōu)秀的場景化營銷必須具備的五大核心要點(diǎn)

☆ 案例分享：口碑是如何誕生的？如何利用線上、線下場景制造口碑傳播？

☆ 場景化營銷實(shí)戰(zhàn)篇：如何把二維碼打造成營銷利器？

☆ O2O與5G、C2B、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、新技術(shù)的關(guān)系

☆ 如何利用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)做O2O營銷：VR、AR、直播模式與微信搖周邊

☆ 什么是用戶思維？我們?nèi)绾闻囵B(yǎng)用戶思維？

☆ 如何發(fā)展種子用戶和核心用戶？如何深度挖掘用戶的痛點(diǎn)和需求？

☆ 什么是公域流量？什么是私域流量？

☆ 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何運(yùn)營好私域流量？如何通過私域流量做裂變營銷？

☆ “互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的自媒體運(yùn)營之道：如何打造微信公眾號、頭條號與官方

微博的營銷矩陣？

☆ 案例分享：我們?nèi)绾斡没ヂ?lián)網(wǎng)思維重構(gòu)O2O行業(yè)（零售、餐飲、旅游、酒店、教育、美業(yè)、地產(chǎn)、汽車、服務(wù)業(yè)等）？

☆ 案例分享：為什么說對于O2O行業(yè)來說，線下渠道比線上營銷更加重要？

☆ 案例分享：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的顛覆式創(chuàng)新

新零售 O2O營銷實(shí)戰(zhàn)篇：

☆ 傳統(tǒng)渠道銷售、傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營銷、傳統(tǒng)電商模式與O2O雙線營銷的核心區(qū)別

☆ 傳統(tǒng)企業(yè)的O2O運(yùn)營平臺(tái)搭建：線下渠道 網(wǎng)站 微信公眾號 大數(shù)據(jù)管理

☆ 傳統(tǒng)企業(yè)的微信公眾平臺(tái)實(shí)操戰(zhàn)術(shù)

☆ 干貨：如何提升微信公眾號的圖文轉(zhuǎn)化率？如何利用公眾號維系客戶關(guān)系？

☆ 干貨：如何打造公眾號、朋友圈、微信群的營銷矩陣？

☆ 全員營銷實(shí)戰(zhàn)：微信朋友圈營銷十八式

☆ 社群營銷實(shí)戰(zhàn)：如何利用微信群做魚塘營銷？

☆ 傳統(tǒng)企業(yè)做好抖音營銷需要掌握的5大核心技能

☆ 傳統(tǒng)企業(yè)如何通過抖音挑戰(zhàn)賽提高曝光度？

☆ 傳統(tǒng)企業(yè)如何利用抖音信息流廣告做創(chuàng)意內(nèi)容營銷？

☆ 干貨：傳統(tǒng)企業(yè)做O2O營銷必備的12大輔助工具

☆ 什么是微信小程序？傳統(tǒng)企業(yè)如何利用小程序做營銷推廣？

☆ 如何利用多樣化的微營銷工具制作線上促銷內(nèi)容？（H5海報(bào)與H5游戲）

☆ 如何制作裂變海報(bào)？設(shè)計(jì)裂變海報(bào)的“四象法則”是什么？

☆ 如何打造一支強(qiáng)大執(zhí)行力的新媒體營銷團(tuán)隊(duì)？如何考核和評估新媒體營銷團(tuán)   

   隊(duì)的工作成效？

☆ 選拔新媒體營銷人才的七大核心指標(biāo)

☆ 如何策劃一場低成本的O2O營銷活動(dòng)？

案例篇：

☆ 營銷案例：10條微信換來3000萬的背后的秘密！

☆ 營銷案例：盒馬鮮生如何用新零售思維打造線上線下一體化的生鮮電商？

☆ 營銷案例：喜茶如何成為單店日流水超過10萬的“網(wǎng)紅店”？

☆ 營銷案例：創(chuàng)維與惠民城電器如何聯(lián)手打造用戶體驗(yàn)感？

☆ 營銷案例：優(yōu)衣庫的“雙十一”O2O營銷策略

☆ 營銷案例：營銷型路由器如何讓一家門店開業(yè)僅3天就獲20萬銷售額？

☆ 營銷案例：韓國零售業(yè)老二如何通過創(chuàng)意二維碼完成對老大的顛覆？

☆ 營銷案例：小米的O2O營銷法則（雷軍用了這三招就打造了線下渠道與官網(wǎng)、微博、微信的一體化營銷體系，背后的秘訣是什么？）

☆ 營銷案例：蘇寧與阿里巴巴強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手后，如何在“雙十一”做節(jié)日大促？

☆ 案例分享：零售業(yè)、餐飲業(yè)、旅游業(yè)、酒店業(yè)、教育業(yè)、美業(yè)、地產(chǎn)業(yè)、汽

車業(yè)、服務(wù)業(yè)如何打造“線上＋線下”的O2O營銷矩陣？

【目標(biāo)學(xué)員】

☆ 企業(yè)董事長、總經(jīng)理、CEO等企業(yè)決策層

☆ 市場總監(jiān)、企劃總監(jiān)、營銷總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者

☆ 市場部的一線營銷實(shí)操人員

【標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)】

兩天（可根據(jù)具體情況和學(xué)員構(gòu)成，拆分為一天或半天的課程）

【授課形式】

講師授課＋案例分析＋分組研討