課程大綱

90%的老板，存在以下癥狀

1、公司80%的業(yè)績都是老板干的，老板自己是大的業(yè)務(wù)員；

2、天天找客戶，不知道下一單在哪里，訂單不穩(wěn)定；

3、銷售員幾個(gè)月都不出業(yè)績，有業(yè)績的天天談條件；

4、同行惡性競爭，打價(jià)格戰(zhàn)，賣不了高價(jià)；

5、營銷推廣成本，人工成本越來越高，利潤越來越?。?/span>

6、找到客戶，卻沒辦法成交，百般討好，一不滿意就走了；

7、做貼牌加工，掙辛苦錢，發(fā)展自有品牌，開拓自己的渠道又總是沒底；

……

化解痛苦，先找痛苦根源，
你之所以恐懼、迷茫，根源有兩點(diǎn)

1、沒有足夠多的優(yōu)質(zhì)客戶；
2、靠打價(jià)格戰(zhàn)低級競爭。

很明顯 ，化解這兩個(gè)問題，你需要做什么？研究顧客！他們?yōu)槭裁促I？他們?yōu)楹涡母是樵富ǜ邇r(jià)？研究顧客行為屬于營銷范疇。

一個(gè)老板，不研究營銷，不研究顧客，

只知道推銷，企業(yè)能活得下去嗎？

近兩年，互聯(lián)網(wǎng)的大火，把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的房子快燒光了。老板們開始著急，病急亂投醫(yī)，學(xué)電子商務(wù)、微信營銷……。學(xué)來學(xué)去，卻發(fā)現(xiàn)，都是打雞血，或者學(xué)習(xí)一些工具的使用。

這些都是術(shù)，是皮毛。沒有骨架、沒有經(jīng)脈，要這些皮毛做什么？

有人傳說我把近百年來的營銷流派全部研究過，我要 實(shí)事求是 的說，不可能全部研究，只是有所涉獵！

但我必須承認(rèn)，我創(chuàng)立的“業(yè)績倍增”系統(tǒng)，

其實(shí)不是我的發(fā)明，是站在無數(shù)營銷前輩的肩膀上，

再提煉出世界上優(yōu)秀企業(yè)的營銷精髓

他們就在用這樣的方法才成功的。所以，我不是在驗(yàn)證一個(gè)新的東西，而是在復(fù)制變通已經(jīng)成功的方法。“業(yè)績倍增”系統(tǒng)在商海實(shí)戰(zhàn)的10幾年里，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的傳奇?！皹I(yè)績倍增”系統(tǒng)顛覆了無數(shù)企業(yè)老板和營銷精英的賺錢思維，不僅讓企業(yè)起死回生，更讓整個(gè)社會(huì)的貢獻(xiàn)意識和價(jià)值觀念得到升華！

這一系列炫目成績的背后，
有一套科學(xué)縝密的營銷體系。

現(xiàn)在，我想真誠地邀請您參加我《業(yè)績倍增密碼---產(chǎn)品終極暢銷之道》的密訓(xùn)，我不但打算把這整套營銷體系，毫無保留地復(fù)制給你，還將向你抽絲剝繭般解剖這些案例的操盤秘訣。他們能做到，你一定做得到！

讓我們快速瀏覽一下，你將要從《業(yè)績倍增密碼》密訓(xùn)中得到的部分秘訣

上節(jié)打通”影響消費(fèi)者思維“的任脈：

1、如何界定競爭對手？

2、如何實(shí)施有效的市場調(diào)研？ 

3、如何**9種策略，讓客戶樂于購買，并支付高于同行40%的價(jià)格！

4、如何用5種策略讓客戶堅(jiān)定的相信差異化概念？

5、如何**2種方式，低成本，零風(fēng)險(xiǎn)測試項(xiàng)目可行性！

6、如何打造全自動(dòng)傳播系統(tǒng)？

下節(jié)打通”影響消費(fèi)者行為“的督脈：

1、如何設(shè)計(jì)銷售流程，打造全自動(dòng)的賺錢系統(tǒng)？

2、如何用3種高效的引流方式倍增客戶？ 

3、如何遵循兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施有效的抓潛。

4、 店家該如何借助微信吸引更多的顧客？鎖住更多的顧客？ 

5、如何打造不可抗拒的成交主張？ 

6、如何倍增客戶，實(shí)現(xiàn)成交，追銷，鎖銷3合1？ 

7、如何**2種策略，大幅提升客戶滿意度？

8、如何提煉長期執(zhí)行的營銷戰(zhàn)略？