情商與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

情商與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
情商認知
什么是情商
情商的四個相限
經(jīng)理人必備的情商
經(jīng)理人的情商及其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
逼迫型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
完美型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
民主型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
結(jié)盟型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
教練型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
權(quán)威型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
經(jīng)理人的情商與企業(yè)績效的關(guān)系
考量領(lǐng)導(dǎo)力的影響
經(jīng)理人需要多樣化的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
提高經(jīng)理人的情商 
情商高低與團隊的氛圍
打理自己的團隊
高效團隊的建立
高效團隊的PERFORM模式
如何提高團隊成員對既定工作任務(wù)的責(zé)任感
與其它團隊的共贏合作
如何獲取他人的支持？
從分歧、沖突走向共贏
經(jīng)理人員經(jīng)常面對的沖突場景
沖突的發(fā)展階段
沖突管理方法
團隊氛圍與團隊業(yè)績