【課程背景】：

每個下屬都希望成為領(lǐng)導(dǎo)眼中優(yōu)秀的人才，每個人下屬都希望能“升官發(fā)財”，因為優(yōu)秀下屬不僅上司喜歡，同事也更愿意和他合作，也是領(lǐng)導(dǎo)晉升加薪優(yōu)先考慮對象，成為下屬簡單，但是成為一個優(yōu)秀下屬就不簡單，成功一定有方法，失敗一定有借口。心態(tài)產(chǎn)生動機，動機成就事業(yè)，如何讓上司滿意，如何用正確的心態(tài)和思維去工作，如何與上中下關(guān)系溝通，如何有效執(zhí)行上司指令完成工作目標(biāo)，這是優(yōu)秀下屬必須掌握的門道。

【課程對象】：一般員工、基層員工、基層主管

【課程時間】：1-2天

【課程方式】：現(xiàn)實案例分析 情景模擬 討論互動 精彩游戲 生動點評

【課程特色】：以淺顯易懂的案例為基礎(chǔ)，透過實用高效的方法和技巧呈現(xiàn)課程內(nèi)容，氣氛活躍互動，幽默風(fēng)趣，貼近工作，貼近實際。

【課程收益】 ：

1.  了解在職業(yè)生涯中我們自己的角色定位是什么

2.  清楚達(dá)到什么條件才能讓上司滿意，公司認(rèn)可

3.  理解用哪些正確的心態(tài)和思維去開展工作

4.  領(lǐng)會如何成為優(yōu)秀的團隊成員，如何與上級有效且良好的溝通

5.  掌握達(dá)成工作目標(biāo)和任務(wù)，執(zhí)行上司命令的工作方法與技巧

6.  學(xué)會理清和正確解讀上司和下屬的關(guān)系，成為優(yōu)秀的左右手

7.  能靈活運用核心的工作方法與技巧，有效完成工作目標(biāo)，取得優(yōu)秀業(yè)績，成為上司理想接班人

【課程大綱】

一、 定位：個人角色

I、前提—老板角色vs員工角色

II、位置—確立自我創(chuàng)業(yè)心態(tài)

二、動力：事業(yè)與工作動機

I、遵守兩類組織邏輯的執(zhí)行特點

II、建立暢通的上下級關(guān)系

III、跟隨（也叫學(xué)習(xí)）

三、 行為：做個合格的團隊成員

I、溝通之行為模式CSPM

II、職業(yè)化方法與技術(shù)