帶隊(duì)伍 ：六項(xiàng)修煉提升領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)課

課程大綱

分享與反思

1、感受環(huán)境：我們面對(duì)今天的世界！

A、正在變化的中國(guó)：變——魅力與浮躁

B、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)

C、法制：按照契約規(guī)則（環(huán)境）

D、信用：誠(chéng)實(shí)守信互動(dòng)（主體）重要結(jié)論：社會(huì)大道創(chuàng)新思維

2、選擇幸福：自己與自己的戰(zhàn)爭(zhēng)

A、自我選擇：隨波逐流VS.獨(dú)立思考

B、社會(huì)實(shí)現(xiàn)：職業(yè)疲勞VS.職場(chǎng)生涯

C、幸福指數(shù)：迷茫浮躁VS.人生定力

3、理解：組織—企業(yè)是什么？理解：職業(yè)是什么？

4、好組織是怎么樣的？

A、今天的組織——大家在關(guān)心什么？

B、管理究竟是什么？

C、管理者的兩個(gè)誤區(qū)和三個(gè)境界

D、管理到領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)到權(quán)威

E、做教練式的管理者修煉

一、管理者角色認(rèn)知

1、管理者的角色

2、管理管理者：常見的角色錯(cuò)位現(xiàn)象

3、管理管理人員的角色定位

4、360定位：管理者

5、管理者角色轉(zhuǎn)換修煉

二、管理者擔(dān)責(zé)

1、什么是最重要的職業(yè)品質(zhì)？

2、擔(dān)責(zé)是管理者職業(yè)品質(zhì)DNA？

3、為什么責(zé)任（心）如此重要？

45、責(zé)任價(jià)值觀

B、更大責(zé)任就是更大機(jī)會(huì)

D、權(quán)力實(shí)質(zhì)是責(zé)任問題