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李金波
  • 李金波中國(guó)服裝網(wǎng)-專(zhuān)欄專(zhuān)家,中南亞太(國(guó)際)顧問(wèn)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)-供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 精益生產(chǎn) 供應(yīng)鏈管理 創(chuàng)新思維
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話(huà): 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
  • 在線(xiàn)咨詢(xún)

《掌握生產(chǎn)低成本的管理技巧--現(xiàn)場(chǎng)改善》

主講老師:李金波
發(fā)布時(shí)間:2021-07-16 17:11:35
課程詳情:

【課程背景】

當(dāng)今的管理者經(jīng)常會(huì)嘗試運(yùn)用各種復(fù)雜的工具和技術(shù),去處理那些他們?cè)究梢杂贸WR(shí)性、低成本方法解決的問(wèn)題。從某種意義上講,我們需要“反學(xué)習(xí)”,以消除那種嘗試用越來(lái)越復(fù)雜的技術(shù)解決日常問(wèn)題的習(xí)慣。進(jìn)一步說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)者不僅要將改善和企業(yè)卓越運(yùn)營(yíng)當(dāng)作工具或者技術(shù),更應(yīng)該將其當(dāng)作企業(yè)戰(zhàn)略永無(wú)止境的支柱。

我們相信,最高管理層的職責(zé)之一應(yīng)該是挑戰(zhàn)所有的管理者,讓他們實(shí)現(xiàn)比以前更高的目標(biāo)。同樣,一線(xiàn)主管人員的職責(zé)是挑戰(zhàn)工人,讓他們總是取得比以往更好的績(jī)效,可不幸的的,今天許多管理者已經(jīng)逐步淡薄了這個(gè)職責(zé)。另外,影響我們大多數(shù)公司的問(wèn)題是,花了太多的精力用于“傳授”知識(shí),而忽視了從有常識(shí)、自律、秩序和經(jīng)濟(jì)性等驅(qū)動(dòng)的基本價(jià)值體系中進(jìn)行團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。優(yōu)秀的管理者在追求“精益管理”的過(guò)程中,應(yīng)該努力帶領(lǐng)整個(gè)公司去學(xué)習(xí)這些價(jià)值。

而解決這個(gè)問(wèn)題有兩種方法。第一種是創(chuàng)新,也就是應(yīng)用最新的高成本科技,諸如最時(shí)髦的計(jì)算機(jī)技術(shù)和其他工具,同時(shí)投入一大筆錢(qián);第二種是運(yùn)用常識(shí)性工具,如檢查表以及其他不需要花多少錢(qián)的工具,這個(gè)方法被稱(chēng)作“改善”。改善可以讓每一個(gè)人都參與進(jìn)來(lái),從組織的總裁到一線(xiàn)員工,為了成功而一起進(jìn)行策劃和執(zhí)行。本課程將會(huì)展示,改善如何在許多企業(yè)獲取真正富有回報(bào)的成果的過(guò)程中,作為關(guān)鍵的組織部分而取得令人刮目相看的改進(jìn)成果。

當(dāng)然,管理者必須重新理解常識(shí)的力量,并把它運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)。這些低成本的實(shí)踐將為管理者提供一個(gè)未來(lái)通過(guò)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)的好狀態(tài)。如果管理者能將改善和自己的新天賦結(jié)合在一起,必將及大地提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。  

【課程收益】

1.      幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)并掌握遵循現(xiàn)場(chǎng)改善的三大最基本的法則(環(huán)境維持、消除浪費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)化)

2.      幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)掌握常識(shí)性和低成本的改進(jìn)方法

3.      幫助學(xué)員認(rèn)知現(xiàn)場(chǎng)的重要性及需要關(guān)注的重點(diǎn)

4.      幫助學(xué)員利用可視化管理提升過(guò)程管控,優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)

5.      幫助學(xué)員利用作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高生產(chǎn)效率及品質(zhì)

6.      幫助學(xué)員掌握現(xiàn)場(chǎng)管理者應(yīng)具備的管理能力和職責(zé)

【課程特色】

1、結(jié)合中國(guó)特有的國(guó)情、企情、市情、人情,精心設(shè)計(jì)的課程內(nèi)容。

2、針對(duì)企業(yè)存在的實(shí)際問(wèn)題層層剖析,并以獨(dú)特的“理論講解+精準(zhǔn)案例分析+分組討論演練 現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)與總結(jié)”的激情授課方式展現(xiàn)給學(xué)員,以效果為導(dǎo)向,幽默風(fēng)趣、通俗易懂、見(jiàn)解新穎、深入淺出、別具一格。

【參加對(duì)象】

生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所有管理人員

【課程時(shí)間】

1天/2天,計(jì)6/12小時(shí);上課時(shí)間:9:00-12:00與13:30-16:30。

【課程內(nèi)容】

(完)可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求定制課程方案

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授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

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學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

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學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

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