對象
銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售主管、銷售儲備干部
目的
學(xué)會從0到1組建銷售冠軍團隊的頂尖秘訣,解決銷售團隊的管理困擾
內(nèi)容
課程大綱:
1 選對人
1)銷售經(jīng)理要過面試關(guān)
2)銷售人才的11個關(guān)鍵素質(zhì)
2 打造冠軍團隊文化
1)打造核心文化
2)打造個性文化
3)打造展示文化
3 如何做好團隊管理
1)做好業(yè)績管理
2)做好滿意度管理
4 勤激勵
1)長期激勵的方法
2)短期激勵的方法
5 育人才
1)團隊的271管理
2)新銷售的留存和成長
3)老銷售的激發(fā)

講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評價:

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常駐城市:上海市
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