課程背景

為什么公司規(guī)模越來越大，資金鏈卻越來越緊張？ 為什么企業(yè)發(fā)展到一定階段就遇到管理瓶頸？難以突破？ 為什么老板總覺得財務(wù)弱，跟不上公司發(fā)展的速度？ 如何合法合理地降低高額的房地產(chǎn)稅負，而避免偷稅做牢的風險？ 如何解決資金缺口，拓展新的融資渠道，解決公司發(fā)展瓶頸？ 如何能像萬科一樣，通過科學(xué)規(guī)范地管理提升公司經(jīng)營業(yè)績？

課程目標

1、以房地產(chǎn)融資案例分析與財稅問題研討為主，強調(diào)內(nèi)容實用性和操作性； 2、掌握最新政策；了解籌劃方法，規(guī)避涉稅風險，減少納稅成本； 3、帶著問題，課間請教，探索解決問題的思路和獲得個性化專項指導(dǎo)

課程大綱

**部分  房地產(chǎn)老板如何管錢

**講    錢在哪

第二講    投資銀行融資及委托貸款 

第三講    房地產(chǎn)PE基金與并購重組

第四講    境外上市與借殼融資案例

第五講    商業(yè)計劃書的制作精髓與選擇中介機構(gòu)的要點

第二部分  房地產(chǎn)企業(yè)為什么要重視稅務(wù)？

1、因偷稅很多老板和財務(wù)總監(jiān)睡不香

2、稅收成本越來越重，調(diào)控力度越來越大

3、粗放型的財稅管理已帶來了很多問題與隱患

4、管理粗放，稅收籌劃空間很大，省下的就是“真金白銀”

第三部分  房地產(chǎn)企業(yè)如何加強稅務(wù)管理？

1、老板自身必須要不斷加強稅務(wù)籌劃知識的學(xué)習與補充

2、在公司各部門進行稅收普及宣傳

3、增設(shè)稅務(wù)部，尋募一優(yōu)秀的稅務(wù)主管

第四部分  房地產(chǎn)不同開發(fā)階段稅收應(yīng)對策略

1、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)注冊階段稅務(wù)籌劃要點

1）有限公司與合伙公司的PK

2）法人股東與自然人股東稅收差異

3）選擇低稅率地區(qū)注冊可以降低公司稅收

4）如何減少股東未來利潤分配時的個人所得稅

2、房地產(chǎn)企業(yè)拿地階段稅務(wù)籌劃要點

1）不同合作模式的納稅籌劃

2）從稅收角度看資金方與土地方合作模式

3）無票土地成本如何入帳

4）企業(yè)以土地使用權(quán)投資合算嗎？

3、房地產(chǎn)土建階段的稅務(wù)籌劃要點

1）房產(chǎn)報建形式不同稅收結(jié)果會不同

2）改自建銷售業(yè)務(wù)為代建行為可節(jié)稅

3）材料采購合同的節(jié)稅效益

4）工程項目分包的節(jié)稅方案

5）如何合理增加開發(fā)成本節(jié)稅

4、房地產(chǎn)銷售階段稅務(wù)籌劃要點

1）分解商品房銷售價格節(jié)稅

2）促銷方案要考慮稅收成本

3）銷售定價有學(xué)問，暗藏巨大稅收籌劃空間

4）房地產(chǎn)開發(fā)是否會走入全面帶裝修時代

第五部分  其它常見實務(wù)問題解析與現(xiàn)場學(xué)員互動交流

售后返租、還本銷售、委托代建、售后回購、無票成本、高利貸利息、以房抵債、折價銷售、在建項目轉(zhuǎn)讓、私車公用、集資建房、合作建房、房屋包銷、長期持有物業(yè)稅務(wù)等問題點評及互動交流