課程大綱

（一）危機的沖擊、挑戰(zhàn)與機遇
1、過去12個月的金融海嘯縮影
2、對中國企業(yè)的短、中、長期的影響

（二）面對危機的三大出路之一：戰(zhàn)略突圍——如何提高經營效益2-10倍
1、市場疲軟，哪里有商機找尋商機的四度空間分析法
2、行業(yè)艱辛，如何做轉型轉型必備的四分析、五制訂
3、產業(yè)巨變，如何重定位鳳凰涅槃的三環(huán)原理

（三）面對危機的三大出路之二：管理精進——如何提高管理效能2-10倍
1、工作繁忙，如何提高工作效率
2、客戶挑剔，如何提高管理效果
3、毛利下降，如何提高經營效益

（四）面對危機的三大出路之三：人才蛻變——如何提高人才效能2-10倍
1、員工茫、盲、忙，如何掌握工作重點
2、員工壓力重重，如何有效保持士氣
3、員工面對變革，如何提高能力應對競爭