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李慶能
  • 李慶能中國質(zhì)量協(xié)會流程管理(BPM)首席講師,資深管理咨詢專家,中國石油企業(yè)協(xié)會 特聘專家
  • 擅長領域: 股權激勵 并購重組 公司治理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)版上市實務

主講老師:李慶能
發(fā)布時間:2021-11-04 15:49:54
課程詳情:

課程大綱

 

一、企業(yè)為何要上市?

1.1募集企業(yè)發(fā)展資金

1.2迅速造就億萬富翁

1.3利用政府綠色通道

1.4上市是免費廣告

1.5上市公司有三條命

二、創(chuàng)業(yè)版簡介

2.1什么是創(chuàng)業(yè)版?

2.2創(chuàng)業(yè)版有何特點?

2.3創(chuàng)業(yè)版與主版的比較

三、創(chuàng)業(yè)版上市流程

3.1前期準備階段

3.2企業(yè)改制階段

3.3輔導階段

3.4申報階段

3.5審核階段

3.6股票發(fā)行階段

3.7股票上市階段

四、創(chuàng)業(yè)板發(fā)行制度

4.1發(fā)行主體資格

4.2獨立性

4.3規(guī)范運行

4.4財務會計

4.5持續(xù)發(fā)展能力

4.6募集資金應用

4.7被否企業(yè)原因分析

4.8IPO前的綜合癥案例分析

五、創(chuàng)業(yè)版上市籌劃

5.1如何做好上市規(guī)劃?

5.2創(chuàng)業(yè)版上市籌劃案例

5.3上市費用

5.4上市的尷尬

六、股份制改造

6.1什么是股份制改造?

6.2股份制改造的前期準備工作

6.3股份制改造的標準

6.4股份制改造的程序

6.5股份制改造的盡職調(diào)查

6.6股份制改造的模式選擇

6.7股權結(jié)構設計的主要問題

6.8公司治理的安排

6.9股份制改造案例分析

七、企業(yè)內(nèi)部控制

7.1企業(yè)內(nèi)部控制的基本概念

7.2企業(yè)內(nèi)控案例研討

7.3職責分工控制及案例

7.4授權控制及案例

7.5預算控制及案例

7.6會計系統(tǒng)控制及案例

7.7內(nèi)部報告控制及案例

7.8業(yè)績考評控制及案例

7.9信息技術控制及案例


授課見證
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