一、二十一世紀(jì)“贏”的關(guān)鍵

u

1、“懷才”—自己本事

u2、“懷才有遇”—團(tuán)隊(duì)制勝

擁有團(tuán)隊(duì)從重視團(tuán)隊(duì)開(kāi)始!

二、高效團(tuán)隊(duì)五大力

（一）自我主控力

1、領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)是否自覺(jué)工作？

2、是否能把自己工作的重次區(qū)分？

3、大部分時(shí)間誰(shuí)比較急？

4、做事站什么立場(chǎng)？

（二）執(zhí)行力

1、有了方針、政策，真正貫徹落實(shí)了多少？

2、執(zhí)行者找方法多還是找借口多？

3、執(zhí)行信念打幾分？

（三）思考與創(chuàng)造力

1、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的方案大部分是誰(shuí)在思考？

2、開(kāi)討論會(huì)時(shí)大家是否踴躍發(fā)言？

3、找領(lǐng)導(dǎo)，只帶問(wèn)題還是帶著答案？

（四）未來(lái)吸引力

1、團(tuán)隊(duì)未來(lái)要實(shí)現(xiàn)什么？

2、團(tuán)隊(duì)能實(shí)現(xiàn)什么？

3、個(gè)人能在團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)什么？

4、團(tuán)隊(duì)能幫助個(gè)人實(shí)現(xiàn)什么？

（五）團(tuán)隊(duì)合力

1、領(lǐng)導(dǎo)向心力如何？

2、成員合作力到位嗎？

3、合作時(shí)效率是否提高？

三、團(tuán)隊(duì)精誠(chéng)合作的關(guān)鍵

（一）找到合作的理由

（二）共同價(jià)值觀

（三）建立利益共同體

（四）真正信任

（五）贏得信任三方面

1、態(tài)度

①贏取信任的心態(tài)一：保持樂(lè)觀

②贏取信任的心態(tài)二：價(jià)值**！

③贏取信任的心態(tài)三：同理心

④贏取信任的心態(tài)四：做人中“精品”

⑤贏取信任的心態(tài)五：常懷感激與寬容

2、能力

①終身學(xué)習(xí)ü

②不斷檢討

③有效的方法重復(fù)用

3、溝通

①團(tuán)隊(duì)溝通類(lèi)型

A、上對(duì)下溝通

B、下對(duì)上溝通

C、平行溝通

②溝通渠道

A、口頭溝通 

B、書(shū)面化溝通

C、多角化溝通

③有效溝通前提

④有效溝通原則

A、雙贏或多贏

B、雙方感覺(jué)良好

四、團(tuán)隊(duì)凝聚力

1、影響凝聚力的因素

2、團(tuán)隊(duì)士氣

3、團(tuán)隊(duì)溝通

五、團(tuán)隊(duì)發(fā)展五階段

1、成立期

2、風(fēng)暴期

3、穩(wěn)定期

4、高效期

5、調(diào)整期

六、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

（一）團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的目的

u

1、人心領(lǐng)導(dǎo)好

u2、結(jié)果管理好

u3、流程控制好

（二）兩種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

1、指揮式

2、引導(dǎo)式

（三）四種領(lǐng)導(dǎo)方式

1、引導(dǎo)式

2、教練式

3、授權(quán)式

4、指揮式

七、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

（一）激勵(lì)兩要素

1、激勵(lì)者

2、被激勵(lì)者

激勵(lì)別人之前，先激勵(lì)自己！

（二）激勵(lì)者自我激勵(lì)

1.有追求有目標(biāo)

2.把握信心源泉

3.挖掘動(dòng)機(jī)

4.在挑戰(zhàn)中突破

5.加強(qiáng)行動(dòng)力

（三）有用的激勵(lì)

1、制造鯰魚(yú)效應(yīng)

2、競(jìng)賽挑戰(zhàn)

3、公眾承諾

4、價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)

八、團(tuán)隊(duì)致勝的核心關(guān)鍵－建設(shè)感恩文化