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劉彬
  • 劉彬五維教練領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師,DISC顧問(wèn)技術(shù)雙證認(rèn)證講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 溝通技巧 商務(wù)禮儀 陽(yáng)光心態(tài)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話(huà): 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
  • 在線(xiàn)咨詢(xún)

服務(wù)型員工情緒壓力管理

主講老師:劉彬
發(fā)布時(shí)間:2021-12-03 11:30:46
課程詳情:

課程大綱

【課程特色】

2 標(biāo)本同治:處理問(wèn)題與身心調(diào)節(jié)、改變思維與調(diào)整心態(tài)雙管齊下

2 十多個(gè)實(shí)用的情壓管理技巧,從容面對(duì)壓力

2 情緒、身體負(fù)面能量的真實(shí)釋放

2 體驗(yàn)式教學(xué)與藝術(shù)性表達(dá)帶來(lái)多層面的體驗(yàn)與領(lǐng)悟

2 激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力,創(chuàng)造性地思考與解決問(wèn)題

【課程收益】

2 找到壓力形成的源頭并清晰客戶(hù)的需要,從而減少內(nèi)在焦慮、外在矛盾與沖突;

2 掌握專(zhuān)業(yè)的情緒釋放技術(shù),輕松應(yīng)對(duì)客戶(hù)的焦躁憤怒并與自己的負(fù)面情緒和諧相處;

2 學(xué)習(xí)有效改變心態(tài)的技巧,提升抗壓性的心態(tài)能力和應(yīng)對(duì)技巧;

2 學(xué)習(xí)實(shí)用的身心動(dòng)作技術(shù),緩解與消除身體的緊張與壓力;

2 發(fā)展自身的力量和資源,培養(yǎng)出有效思考和解決問(wèn)題的能力;


【授課時(shí)間】1天=6小時(shí)

【課程大綱】

**模塊:化解壓力對(duì)服務(wù)工作的重要性

1. 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)員工的壓力值

2. 目前工作的壓力來(lái)源是哪些?

-總結(jié)并梳理工作壓力的外界來(lái)源

3. 員工面對(duì)壓力的3F模式

-場(chǎng)景回放:客戶(hù)的常見(jiàn)表現(xiàn)帶給員工的不同反應(yīng)

4. 服務(wù)型員工過(guò)大壓力的負(fù)面表現(xiàn)

-案例:東航員工群毆乘客事件

5. 探究壓力對(duì)員工的積極作用

6. 情緒的本質(zhì)是什么?

7. 了解負(fù)面情緒背后的正面價(jià)值

8. 構(gòu)成工作阻礙的有哪些情緒?

-發(fā)現(xiàn)并思考工作壓力的內(nèi)部來(lái)源

第二模塊:服務(wù)型員工積極正面的思維建設(shè)

1. 現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn):積極心態(tài)與消極心態(tài)

2. 構(gòu)建積極的思維模式

-放掉你心中的船

-Y的23法則

-互動(dòng):舒服與不舒服

3. 相信凡事必有三個(gè)解決方法

4. 沒(méi)有資源時(shí)怎么辦?

2 -工具:3SHIFT轉(zhuǎn)換

第三模塊:壓力管理之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理

1. 客戶(hù)對(duì)我不斷指責(zé),我當(dāng)下的怒氣如何發(fā)泄

2 -方法及工具:為什么我要被別人牽著鼻子走?

2. 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)客戶(hù)憤怒情緒的五大策略

3. 如何安撫自己的情緒以迎接下一位客戶(hù)?

2 -能量心理學(xué)技術(shù)

2 -意念呼吸法

第四模塊:情緒壓力管理之有效的長(zhǎng)期管理

1. **近一直覺(jué)得壓力好大

2 -冥想練習(xí)

2 -血清素激活法

2 -脈輪平衡術(shù)

2 -減壓清單法

2. 覺(jué)得工作久了有點(diǎn)麻木?

2 -小組活動(dòng):工作為你帶來(lái)的成就感、滿(mǎn)足感,你從中感受到的快樂(lè)

-討論:怎樣才能快樂(lè)地工作?

3. 工作中的小事讓你心緒不寧

2 -人生三件事

2 -所有的不滿(mǎn)背后,都有一個(gè)你認(rèn)為的應(yīng)該

4. 情緒來(lái)襲時(shí),六步應(yīng)對(duì)法

5.  構(gòu)建你的社會(huì)支持系統(tǒng)

第五模塊:整體回顧與總結(jié)

【安排建議】

一、 每期學(xué)員36人以?xún)?nèi)。

二、 穿著舒適衣服和鞋子,便于參與體驗(yàn)活動(dòng)

三、 請(qǐng)準(zhǔn)備效果良好的無(wú)線(xiàn)麥克風(fēng)2個(gè)及電池,便于授課及學(xué)員演練時(shí)使用。

四、 課程座位擺成U型,不設(shè)課桌。會(huì)場(chǎng)主席臺(tái)前留出一片空地。

五、 有音頻線(xiàn),便于課堂中演示視頻和播放音樂(lè)。

七、 準(zhǔn)備白板、白板上有吸扣4枚以上、白板紙約30張、黑色或藍(lán)色白板筆6支。

感謝您為了更好的課程效果所投入的一切努力!


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

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學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專(zhuān)家

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實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

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