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劉壽紅
  • 劉壽紅精細(xì)化管理,零事故安全管理
  • 擅長領(lǐng)域: 安全生產(chǎn) 一線主管提升 班組長管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:??谑?/i>
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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同心無敵--打造巔峰企業(yè)凝聚力

主講老師:劉壽紅
發(fā)布時(shí)間:2021-01-28 12:24:25
課程詳情:

課程名稱:同心無敵—打造巔峰企業(yè)凝聚力

 

培訓(xùn)講師:劉壽紅

培訓(xùn)時(shí)間:2

課程收益:

1上下同欲者勝,課程著力于調(diào)動(dòng)員工的積極性,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

2不光提供增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的理念,更主要的是提供相關(guān)的思路、工具、方法。

3:課堂上能夠?qū)W得會(huì),工作中用得上,用后見得到實(shí)效。

4:現(xiàn)場示范,在一定程度上解決管理者和員工工作中遇到的難題。

課程特色:

講師講授 互動(dòng)研討 視頻教學(xué) 訓(xùn)練模擬 情景再現(xiàn)

課程提綱:

第一部分:解讀團(tuán)隊(duì)凝聚力

團(tuán)隊(duì)的定義

團(tuán)隊(duì)的三要素

1)有共同的愿望與目標(biāo)

2)有和諧、相互依賴的關(guān)系

3)有共同遵守的規(guī)范

企業(yè)是大團(tuán)隊(duì),部門是小團(tuán)隊(duì),員工是一份子

團(tuán)隊(duì)凝聚力的內(nèi)涵

團(tuán)隊(duì)凝聚力的四大表現(xiàn)

1)企業(yè)為員工想,員工為企業(yè)想

2)部門為員工想,員工為部門想

3)我為伙伴想,伙伴為我想

(4)我為顧客想,顧客為我想

有團(tuán)隊(duì)意識(shí)員工的八大表現(xiàn)

1)主人翁意識(shí)

2)大局意識(shí)

3)責(zé)任意識(shí)

4)問題意識(shí)

5)誠信意識(shí)

6)結(jié)果意識(shí)

7)伙伴意識(shí)

8)感恩意識(shí)

……我們感謝父母,父母給我們命脈,我們感謝企業(yè),企業(yè)給我們職業(yè),我們感謝同事,同事給我關(guān)懷,我們感謝自己,做人勤勞清白!

訓(xùn)練項(xiàng)目之一:按照老師要求完成團(tuán)隊(duì)組建

內(nèi)容:組名,組長,組員,組呼,組歌,組徽

目的:培養(yǎng)學(xué)員團(tuán)隊(duì)意識(shí),為下面互動(dòng)學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)

第二部分:如何打造企業(yè)凝聚力

一 目標(biāo)把大家擰成一股繩

1有目標(biāo)才能凝心聚力

2組織目標(biāo)分解到每一個(gè)人,細(xì)化到每一件事

3制定科學(xué),內(nèi)部條件決定可能,外部條件決定可行

4分解量化

1)橫向到底,縱向到邊

2)目標(biāo)分解的SMART法則

5日清日高

早會(huì)提出,晚會(huì)總結(jié)

6宣貫到位

1)會(huì)議:早晚會(huì),座談會(huì),宣貫會(huì),交流會(huì)

2)活動(dòng):觀摩、競賽、演講

3)宣傳:看板、小報(bào)、手冊

4)網(wǎng)絡(luò):網(wǎng)站、短信、手機(jī)平臺(tái)

(5)管理人員與員工一對一的溝通

二 堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶人心

建人

1)管理者管理素養(yǎng)提升

A技術(shù)能力

B管理能力

C溝通能力

D激勵(lì)能力

表揚(yáng)的技巧

批評的技巧

績效面談技巧

(2)輔導(dǎo)員工提升

A下屬素質(zhì)不高不是你的責(zé)任,下屬素質(zhì)不能提高卻是你的責(zé)任

授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價(jià):

賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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常駐城市:深圳市

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鄭惠芳

人力資源專家

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文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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