- 劉樹苗團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)落地專家,薪酬績效專家
- 擅長領(lǐng)域： 績效管理 團(tuán)隊(duì)管理 薪酬體系
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示例：（中高層）課程公分四大模塊：
分別是:第一板塊、境界 任何事情境界第一，沒有境界和心胸，一切談出來都是那么的 蒼白和沒有殺傷力。那么境界該如何提升有哪些核心點(diǎn)呢？
第二板塊、一伙人 一伙人就是自己人，在任何場合你的立場決定了最終的結(jié)果，企業(yè)像老板一樣操心的人越多，企業(yè)發(fā)展就會(huì)越快！
第三板塊、影響人 一個(gè)人喜歡被管理還是喜歡被影響？管理人的核心在哪里？管理為什么老是進(jìn)入盲區(qū)？老板迷茫困惑？中層和基層更是無比的煎熬和痛苦，核心在哪里？
第四板塊、成就人 成就人三部曲，只有成就人別人才會(huì)成就你，你之所以沒有成就就在于你還沒有成就別人，成就人越多，你的事業(yè)做得就越大。中層和基層怎么使用？老板如何操作？敬請(qǐng)關(guān)注此課程。 劉樹苗 2010年10月3日
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