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劉永炬
  • 劉永炬中國(guó)廣告學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員,科技協(xié)會(huì)注冊(cè)高級(jí)管理咨詢顧問(wèn)
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 市場(chǎng)營(yíng)銷 品牌營(yíng)銷
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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講師簡(jiǎn)介

劉永炬

n  中國(guó)廣告學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員

n  科技協(xié)會(huì)注冊(cè)高級(jí)管理咨詢顧問(wèn)

n  北京方圓潤(rùn)智營(yíng)銷顧問(wèn)有限公司

n  清華、北大、上海交大、復(fù)旦等多所著名大學(xué)MBA、EMBA、CEO班特聘教授;

n  中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)、中國(guó)營(yíng)銷總監(jiān)、國(guó)際職業(yè)經(jīng)理IPM等職業(yè)認(rèn)證特聘講師。

n  多家市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷顧問(wèn)督導(dǎo)

n  多家4A廣告公司的市場(chǎng)顧問(wèn),多家經(jīng)濟(jì)媒體的顧問(wèn)

n  中國(guó)一些著名企業(yè)的年度營(yíng)銷咨詢顧問(wèn)

職業(yè)成就:

n  九十年代初因“康師傅”的策劃成功,成為大陸第一個(gè)用市場(chǎng)營(yíng)銷手段把產(chǎn)品運(yùn)作上市的人,同時(shí)迅速在臺(tái)灣業(yè)界引起注意,并被譽(yù)為中國(guó)大陸實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷第一人。

n  因服務(wù)長(zhǎng)虹、海爾、美的、露露、椰樹(shù)、可口可樂(lè)、頂新、愛(ài)慕等企業(yè),奠定其中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)的深厚功力,并開(kāi)始為剛起步的中國(guó)咨詢企業(yè)培養(yǎng)顧問(wèn)和策劃人才。

n  “實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷”概念及理論的倡導(dǎo)者和締造者,90年代為“實(shí)戰(zhàn)概念”四處奔波,發(fā)表大量文章論證實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷的現(xiàn)實(shí)存在和意義。雖廣受爭(zhēng)議,但經(jīng)過(guò)數(shù)年檢驗(yàn),終于得到廣泛認(rèn)可,并成為眾多企業(yè)追捧和眾多專家仿效的名詞。

n  98年初首開(kāi)“實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷”培訓(xùn)課程,為中國(guó)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)之路打下基礎(chǔ)。

n  出版中國(guó)第一套市場(chǎng)“營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)圖書(shū)”,開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷操作理論之先河,雖出版之路艱難,但終于為中國(guó)“實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷”圖書(shū)的出版奠定了基礎(chǔ)。

n  深入中國(guó)廣大市場(chǎng),拜訪經(jīng)銷商1000多家,幾百家企業(yè),足跡遍布除西藏、臺(tái)灣之外的所有省份,咨詢客戶80多家。培訓(xùn)及服務(wù)客戶幾百家,其中很多是著名品牌企業(yè),還有很多是從不知名到幫助成為知名的企業(yè)。

n  近20年的市場(chǎng)營(yíng)銷磨礪,總結(jié)和歸納市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)立實(shí)戰(zhàn)理論,是唯一系統(tǒng)總結(jié)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷操作體系的中國(guó)人,其實(shí)戰(zhàn)操作能力和理論水平的結(jié)合達(dá)到了國(guó)內(nèi)最高的水準(zhǔn)。

實(shí)戰(zhàn)理論成就:

n  結(jié)合中國(guó)市場(chǎng)的“產(chǎn)品不同生命周期內(nèi)的營(yíng)銷核心概念運(yùn)用理論”

n  市場(chǎng)操作行為指導(dǎo)的“產(chǎn)品不同生命周期內(nèi)的推廣和銷售(推拉)比例轉(zhuǎn)換的節(jié)奏控制理論”被很多營(yíng)銷專家應(yīng)用,并顯示奇效。

n  獨(dú)特的視角分析出的“市場(chǎng)終端和銷售終端的互動(dòng)理論”成為解決企業(yè)困境的法寶

n  “新產(chǎn)品上市的節(jié)奏控制理論”是幫助企業(yè)解決產(chǎn)品上市落入“陷阱”的武器

n  獨(dú)有的獨(dú)門利器“淡旺季之間轉(zhuǎn)換時(shí)的銷售促進(jìn)的周期循環(huán)理論”是可以幫助企業(yè)在年度轉(zhuǎn)換時(shí)戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本技巧

n  “品牌情感與品牌認(rèn)知;品牌價(jià)值與品牌賣相的過(guò)程轉(zhuǎn)換理論”見(jiàn)解獨(dú)特,極具操作性。

著作及影響:

《推廣》《渠道》《市場(chǎng)部》《銷售部》《檢討營(yíng)銷》《營(yíng)銷人生存手冊(cè)》《新產(chǎn)品營(yíng)銷》《活化終端》《實(shí)戰(zhàn)促銷》《品牌苦旅》《實(shí)戰(zhàn)在中國(guó)》等23部營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專著滲入市場(chǎng)上百萬(wàn)冊(cè),影響一代營(yíng)銷人,并被國(guó)家圖書(shū)館全系列收藏。

服務(wù)客戶:

可口可樂(lè)、紅桃K集團(tuán)、摩托羅拉、頂新集團(tuán)(康師傅方便面)、哈慈集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、宏寶萊(冰淇淋)、世紀(jì)維康、科龍電器、華龍集團(tuán)(方便面)、國(guó)氏全營(yíng)養(yǎng)素、湖北勁酒、承德露露、天三奇制藥、南海糧油、草原興發(fā)、海爾集團(tuán)、上海福臨門、河南正龍(白象方便面)、熊貓彩電、漢王科技、伊利(奶粉)、寧波方太、廣州移動(dòng)、椰樹(shù)、長(zhǎng)虹電器、四川聯(lián)通、統(tǒng)一集團(tuán)(方便面、鮮橙多)、美的空調(diào)、河南科迪、政協(xié)、榮士達(dá)電器、利樂(lè)公司、付山藥業(yè)、松下電器、中國(guó)普天、金六福酒、中遠(yuǎn)集團(tuán)、中國(guó)綠藥辦、南玻集團(tuán)、梅雁集團(tuán)、保定樂(lè)凱、峰星國(guó)際、中國(guó)電信、2911網(wǎng)站、愛(ài)慕內(nèi)衣、廣州美媛春、怡和陽(yáng)光飾家、佳通輪胎、兗礦集團(tuán)、雪馳集團(tuán)、鱷魚(yú)漆、好利來(lái)、天綸集團(tuán)、振邦漆、新飛電器、宇通客車
授課見(jiàn)證
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