《賦能型營銷高管講師》研修班

企業(yè)營銷經(jīng)驗(yàn)萃取與培訓(xùn)師訓(xùn)練

----每一位營銷中高層都是培訓(xùn)師

老板就是院長

高層就是講師

標(biāo)桿就是老師

員工就是同學(xué)

市場就是課程

問題就是大綱

課程背景：

1、不會教：不知如何開場，授課，提問，點(diǎn)評，回答問題和學(xué)員互動。

2、不敢講：一上講臺就緊張，忘記課程內(nèi)容，語無倫次，冒冷汗，心跳加速。

3、講不出：有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，講的員工聽不明白，肚中有料倒不出來。

4、沒課件：不會做PPT，做課程太難了，沒有時(shí)間做課件，課程結(jié)構(gòu)不知如何設(shè)計(jì)。

5、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練：銷售團(tuán)隊(duì)怎么培訓(xùn)，產(chǎn)品賣點(diǎn)話術(shù)訓(xùn)練，營銷方法怎么訓(xùn)練才有效。

6、經(jīng)驗(yàn)萃?。簣F(tuán)隊(duì)最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)如何萃取，讓經(jīng)驗(yàn)變成企業(yè)可傳承的財(cái)富。

7、賦能團(tuán)隊(duì)：從罵人變成賦能，從如何管到如何教，從高管變成培訓(xùn)師。

8、戰(zhàn)略落地：將公司戰(zhàn)略通過培訓(xùn)全體思想統(tǒng)一，目標(biāo)一致，有策略的執(zhí)行落地。

做賦能型營銷中高層

如果您需要影響員工的思維：您一定要參加

如果您需要教下屬工作技能：您一定要參加

如果您需要匯報(bào)工作或項(xiàng)目：您一定要參加

如果您需要增強(qiáng)自己領(lǐng)導(dǎo)力：您一定要參加

如果您需要帶團(tuán)隊(duì)沖鋒陷陣：您一定要參加

讓我講課：我寧愿多做業(yè)績

讓我寫東西：我寧愿多抗業(yè)績

賦能型營銷高管講師課程大綱：

一、賦能型營銷高管講師：認(rèn)知定位

高管講師：可將能力放大100倍以上

高管講師：可將影響力放大100倍以上

1、結(jié)合公司戰(zhàn)略的培訓(xùn)

2、將公司文化有效傳承

3、為公司培養(yǎng)新中高層

4、訓(xùn)練員工的工作技能

5、把組織經(jīng)驗(yàn)知識沉淀

二、賦能型營銷高管講師：課程設(shè)計(jì)

提升績效課程開發(fā)，問題導(dǎo)向課程開發(fā)

營銷培訓(xùn)課程開發(fā)，銷售技巧課程開發(fā)

最好的培訓(xùn)師就在企業(yè)內(nèi)部

提升業(yè)績最好的方法就在企業(yè)內(nèi)部

1、課程內(nèi)容定位設(shè)計(jì)

2、培訓(xùn)課程框架設(shè)計(jì)

3、培訓(xùn)課程ppt設(shè)計(jì)

4、知識態(tài)度技能設(shè)計(jì)

5、現(xiàn)場情景模擬設(shè)計(jì)

6、學(xué)員訓(xùn)練考核設(shè)計(jì)

三、賦能型營銷高管講師：課程開發(fā)/經(jīng)驗(yàn)沉淀

1、銷售課程開發(fā)/銷售經(jīng)驗(yàn)萃取

2、店長課程開發(fā)/店長經(jīng)驗(yàn)萃取

3、拓客引流課程開發(fā)/督導(dǎo)課程開發(fā)

4、招商加盟課程開發(fā)/經(jīng)銷商課程開發(fā)

5、營銷策略課程開發(fā)/年度營銷計(jì)劃制定

6、營銷團(tuán)隊(duì)打造課程開發(fā)/ 企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)沉淀

7、連鎖門店運(yùn)營課程開發(fā)/企業(yè)運(yùn)營管理課程開發(fā)

四、賦能型營銷高管講師：授課技能

不用像專業(yè)的講師一樣流暢和高大上

沒有能力不好的下屬，只有不會教的上司

高管講師的內(nèi)容 適當(dāng)技巧=效果更好

1、營銷高管講師3種好開場白

2、營銷高管講師3種授課方法

3、營銷高管講師3種群策群力

4、營銷高管講師3種提問技能

5、營銷高管講師3種點(diǎn)評回答

6、營銷高管講師3種激勵記分

五、賦能型營銷高管講師：行動學(xué)習(xí)

1、以營銷實(shí)踐活動為重點(diǎn)

2、以營銷團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)為單位

3、以營銷真實(shí)案例為對象

4、以場景角色扮演為手段

5、以營銷團(tuán)體決斷為要求

6、行動學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)群策群力

六、賦能型營銷高管講師：高級技能

培訓(xùn)不一定在課程現(xiàn)場，學(xué)習(xí)在對話中產(chǎn)生

輔導(dǎo)不一定在課程現(xiàn)場，工作現(xiàn)場就是訓(xùn)練場

講師技能不一定全部是培訓(xùn)，和客戶匯報(bào)項(xiàng)目等

1、開會議的高管講師技能

2、解決問題高管講師技能

3、工作匯報(bào)高管講師技能

4、群策群力高管講師技能

5、目標(biāo)制定與分解高管講師技能等等

企業(yè)需要的不是高管，企業(yè)需要的是能夠孵化中高層的高管培訓(xùn)師

賦能型營銷高管講師收獲

一套營銷高管講師復(fù)制體系

一套營銷高管課程開發(fā)方法

一套營銷高管授課培訓(xùn)技巧

一套營銷高管群策群力方法

一套營銷高管經(jīng)驗(yàn)萃取方法

一個(gè)高管講師可以幫企業(yè)培養(yǎng)出100名中高層

一個(gè)高管講師可以幫企業(yè)省20萬的年度培訓(xùn)費(fèi)

一個(gè)高管講師可以幫企業(yè)節(jié)省50萬品牌宣傳費(fèi)

賦能型營銷高管講師特別適合

銷售管理者

營銷管理者

團(tuán)隊(duì)管理者

企業(yè)中高層

老板，總經(jīng)理，內(nèi)訓(xùn)師，人力資源