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李原
  • 李原美國國際訓(xùn)練協(xié)會PTT國際銀章培訓(xùn)師,華南多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)核心講師
  • 擅長領(lǐng)域: 魅力女性 奢侈品 客戶服務(wù) 商務(wù)禮儀
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

營銷技能提升

主講老師:李原
發(fā)布時間:2021-07-16 16:58:33
課程詳情:

【課程大綱】

第一模塊:卓越的客戶服務(wù)與陽光心態(tài)塑造

第二模塊:網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)待客溝通技巧

第三模塊:網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)人員的專業(yè)修練

第四模塊:業(yè)務(wù)處理與客戶投訴處理技巧

【展開如下】

第一模塊:卓越的客戶服務(wù)與陽光心態(tài)塑造

中國銀行業(yè)的“服務(wù)領(lǐng)先時代”已經(jīng)到來

面對日趨白熱化的競爭,我們的員工該如何面對

積極心態(tài)與消極的心態(tài)對人的影響

心態(tài)到底有多大能量呢?

案例分享:死囚試驗(yàn)

案例分享:曾國藩的起點(diǎn)與成就

心態(tài)是什么?

態(tài)度決定人的能力,能力影響人的命運(yùn)

心態(tài)決定命運(yùn)

人與人之間沒有太大區(qū)別,只有積極的心態(tài)與消極的心態(tài)這一細(xì)微區(qū)別,但正是這一點(diǎn)點(diǎn)區(qū)別決定了20年后兩個人生活的巨大差異

案例分享---換票

服務(wù)客戶時職業(yè)化心態(tài)的打造---專業(yè)、自律

案例分享:兩個餐廳服務(wù)員面對不理智客人時不同的表現(xiàn)

人不可以選擇命運(yùn),但可以選擇心態(tài),‘被動服從‘與‘主動付出’的區(qū)別---做你自己的主人

服務(wù)客戶及日常工作中的情緒管理技巧

第二模塊:網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)待客溝通技巧

語言溝通的導(dǎo)圖與有效溝通的定義

游戲?qū)?認(rèn)知語言溝通中的漏斗現(xiàn)象

溝通中的障礙分析

語言溝通過程中的三個行為:聽、說、問

溝通的3個要素:文字信息、有聲信息、肢體動作

文字傳達(dá)信息,聲音傳達(dá)感覺,肢體傳達(dá)態(tài)度

溝通的5個基本要素:點(diǎn)頭、微笑、傾聽、回應(yīng)、做筆記

卓越的服務(wù)技巧

有效溝通的前提與目的:雙贏

有效溝通的基礎(chǔ):黃金法則&白金法則

以客戶為中心的溝通模式

溝通的第一要義---不只是聽見

用心聆聽的意義

傾聽過程中最大的障礙

面對有效傾聽的挑戰(zhàn)

 少說話

 尋找關(guān)鍵意思

 擺脫注意力分散

積極傾聽的技巧

說的技巧

運(yùn)用適當(dāng)?shù)恼Z言

很好的組織語言

敘述事情的‘金字塔原理’

說‘不’的原則與技巧

情感情緒的投入

肯定、贊美、同理心、換位思考的應(yīng)用與訓(xùn)練

問的藝術(shù)

 封閉式提問方式與開放式提問方式的優(yōu)劣對比

 提問的技巧分享

第三模塊:網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)人員的專業(yè)修練

樹立專業(yè)、親和的服務(wù)形象

親切的態(tài)度

專業(yè)的形象

得體的行為

網(wǎng)點(diǎn)人員專業(yè)能力訓(xùn)練---親和力的打造

看---觀察、識別客戶的技巧

觀察點(diǎn)-à淺表層:服飾、包、鞋、表、身體語言、談吐氣質(zhì)、情緒情感…

觀察點(diǎn)-à深入層:分析客戶的需求、預(yù)測客戶的需求

記錄、總結(jié)、分析

聽---用心而不是用耳

 傾聽的重要性---案例導(dǎo)入:汽車銷售大王喬.吉拉德功敗垂成的思考

 傾聽的三個原則

 有效傾聽的技巧

 你會聽嗎?---傾聽的實(shí)戰(zhàn)演習(xí)

笑---微笑比電便宜,比燈燦爛

 微笑的魔力

 誰偷走了你的微笑

 怎樣防止別人偷走你的微笑

 魅力微笑訓(xùn)練

行---用行動表達(dá)您的專業(yè)態(tài)度

 職業(yè)禮儀、工作流程的專業(yè)展示

 保持足夠的積極性、主動性

 記住并稱呼客人的姓氏

 真誠地贊美客人

 給客人留足面子

說---顧客喜歡的方式去說

 語音、語調(diào)、語氣在服務(wù)場合中的應(yīng)用

 服務(wù)禁忌語言

 

第四模塊:業(yè)務(wù)處理與客戶投訴處理技巧

對投訴的認(rèn)識

為什么時候要平息客戶的不滿?

應(yīng)對投訴時陽光心態(tài)的建設(shè)

失去一個客戶的代價

為什么你的顧客會離你而去

投訴給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)價值及自我改善的機(jī)會

提供個性化的服務(wù)及個性化解決方案的意義

分析投訴客戶的心理

銀行業(yè)常見投訴的梳理分析

產(chǎn)生不滿、抱怨、投訴的三大原因

主體:顧客自己的原因

客體:顧客對服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度及技巧不滿

媒介:對產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目本身的不滿

客戶抱怨、投訴的心理分析

客戶產(chǎn)生抱怨的過程分析

由量變到質(zhì)變的過程分析

客戶抱怨、投訴的目的與動機(jī)分析

案例分析:常見投訴案例分析

影響客戶投訴解決的三大因素

如何有效避免客戶投訴

投訴客戶的心理分析

求發(fā)泄

求尊重

求補(bǔ)償

客戶抱怨投訴目的與動機(jī)

精神滿足

物質(zhì)滿足

了解之道:客戶滿意最大化、企業(yè)損失最小化

超越客戶滿意的三大策略

提高服務(wù)品質(zhì)

巧妙地降低客戶期望值

精神情感層面滿足

處理投訴的六大原則

不要反駁客戶

誠墾表達(dá)歉意

了解抱怨原因

給出解決之道

滿足客戶要求

后續(xù)跟蹤服務(wù)

構(gòu)建“歡迎建設(shè)性抱怨”的環(huán)境、及時應(yīng)對的處理投訴機(jī)制

在營業(yè)廳明示投訴的方法、方式

內(nèi)部應(yīng)對機(jī)制的建立、健全

演練:投訴處理技巧

對待客戶的溝通技巧

演練:接待投訴的CEAR技巧;

演練:平復(fù)激動客戶情緒的安撫技巧;

演練:表現(xiàn)同理心的反饋技術(shù);

演練:探查客戶根源想法的詢問技術(shù);

演練:表現(xiàn)專業(yè)的自信表達(dá)技術(shù)

演練:預(yù)防和化解分歧的話術(shù)技巧;

演練:達(dá)成一致的協(xié)商技術(shù);

難纏客戶的應(yīng)對處理辦法

息事寧人策略

巧妙借力策略

黑臉白臉策略

上級權(quán)力策略

丟車保帥策略

攻心為上策略

巧妙訴苦策略

化危為機(jī)策略

課程結(jié)束后的總結(jié)與回顧


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價:

賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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