主講課程
- 360度全方位領導力
- 領導力
- 課程部分提綱第一章領導者的四大誤區(qū)與三大挑戰(zhàn)一、領導者的四大誤區(qū)(一)職位誤區(qū):不居上位,無法領導(二)理念誤區(qū):領導就是管理(三)掌控力誤區(qū):身居上位,掌控一切;身居上位,無所制約二、領導者的三大挑戰(zhàn)(一)瓶蓋挑戰(zhàn):追隨無能和超能的領導者(二)張力挑戰(zhàn):被困在中層的挑戰(zhàn)(三)局限挑戰(zhàn):超越自身局限的挑戰(zhàn)第二章向下領導一、向下領導的核心:傳導文化價值觀/愿景二、領導者應具備的素質:三、向下領導的五
- 跟習大大讀經典
- 其他
- 針對黨政機關授課大綱得人興邦:邦之興,由得人也;邦之忘,由失人也相起州部:宰相必起于州部,猛將必發(fā)于卒伍利計天下:計利當計天下利知行合一 :知行合一君子慎獨:莫見乎隱,莫顯乎微,故君子慎其獨也兵無常勢:兵無常勢 水無常形隨時制事:明者因時而變,知者隨事而制人重其信:人而無信,不知其可也奉法國強:國無常強,無常弱。奉法者強則國強,奉法者 弱則國弱四維立國:國有四維,禮義廉恥。四維不張,國
- 沒有任何借口—世界頂級執(zhí)行力的9大修煉
- 執(zhí)行力
- 課程的著眼點,不僅是追求軍隊的形式,更是從“心”的層面挖掘全新的企業(yè)執(zhí)行力生成和運行的理論。因此,我們要從“沒有借口”引入“自我尊重”、“自我責任”和“自我選擇”的員工心理深層,或者說,我們要從“重塑自我”的一種深刻,去展示課程的價值和魅力。做到這一點,關鍵是改變尋找借口的習慣,打造心理的依賴,建立一種完整、獨立和健康的“自我”。要使員工從“責任、榮譽、企業(yè)”的自覺高度去提升企業(yè)的執(zhí)行力。這就是西
- “兩學一做”
- 其他
- 課程簡介:重溫黨章,不忘初心,找回黨旗下宣誓時的理想與激情;學習習近平總書記講話,從字里行間理解我們的使命與責任,體味中國的發(fā)展與未來,無疑是一股蘊藏巨大潛能的正能量,而注入到每一位黨員的心里,必將爆發(fā)出巨大的生產力。而如何將能量注入8700萬黨員的內心,本課程無疑是最佳選擇之一。黨員是一種力量,這種力量極可能是積極的,也可能是消極的。擁有政治責任感、擔當精神,有使命、有信仰、有理想,實干、落實力
- “十三五”宏觀經濟走向與創(chuàng)新發(fā)展
- 宏觀經濟
- 課程簡介:“十三五”規(guī)劃是中共中央、國務院關于中國未來5年(2016-2020年)國家發(fā)展戰(zhàn)略、政府工作重點以及經濟政治發(fā)展態(tài)勢的頂層設計。在面臨國際國內復雜形勢前提下,如何將十八大以來全面改革進一步深化,不僅決定了未來中國的走向,更涉及到中國企業(yè)的切身發(fā)展,甚至生死存亡。課程以十三五大戰(zhàn)略和中央、國務院頂層設計深度剖析為背景,著重從創(chuàng)新發(fā)展角度深入探討,著力洞察中國未來10年最棘手的難題、最關鍵
- 工作效率與精細化管理
- 其他
- 課程背景:當今世界經濟全球化、一體化的背景下,競爭已經進入全球化、白日化的時代,客戶對企業(yè)的要求越來越高,而產品或服務價格上不去,原材料價格上漲,人工工資的上調,帶給企業(yè)的是利潤空間越來越小。微利時代的到來,企業(yè)如何在微利時代的競爭中立于不敗之地,導入精細化管理無疑是微利時代競爭的法寶。培訓對象:對象一:中高層、主管以上均可對象二:政府機關及事業(yè)單位培訓效果/目標:① &nb
- 國有企業(yè)深化改革與變革突破戰(zhàn)略
- 供給側改革
- 課程簡介:國有企業(yè)改革不僅是黨中央、國務院全面深化改革頂層設計的核心領域之一,也是十三五、四個全面、五大發(fā)展理念的重要支撐,從微觀角度,也關涉到企業(yè)發(fā)展、員工前途和社會穩(wěn)定。如何深刻理解黨中央、國務院及上級部門關于國有企業(yè)改革的頂層設計、政策走向和指導意見;如何制定企業(yè)改革、變革戰(zhàn)略,并在戰(zhàn)術上穩(wěn)步推進、實現(xiàn)戰(zhàn)術突破;如何在改革過程中,營造有利于改革的氛圍,獲得骨干人員和廣大職工支持,獲得社會認同
推薦講師

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馬成功
Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人
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賈倩
注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師
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鄭惠芳
人力資源專家
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晏世樂
資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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文小林
實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家
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