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羅城
  • 羅城總裁演講口才教練,中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練頂尖級(jí)教練
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 演講與口才 溝通技巧 TTT
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

TTT—企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師特訓(xùn)營(yíng)

主講老師:羅城
發(fā)布時(shí)間:2021-08-27 10:41:56
課程詳情:

培訓(xùn)對(duì)象

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,中高層管理者及人力資源部員工

課程收獲

通過(guò)本次培訓(xùn)旨在幫助培訓(xùn)人員了解和掌握從培訓(xùn)準(zhǔn)備到課程實(shí)施的專業(yè)方法、了解和掌握其中的運(yùn)作規(guī)律、改進(jìn)和提高培訓(xùn)演講技巧,提高授課技巧,使企業(yè)培訓(xùn)能真正達(dá)到效果!
    突破面對(duì)陌生人群與公眾場(chǎng)合的緊張、恐懼心理,樹(shù)立信心、調(diào)整狀態(tài),迅速提高自己在

課程大綱


第一部分:定—定位決定地位一、培訓(xùn)師職責(zé)的定義


1.培訓(xùn)師的一大定義

2.培訓(xùn)師的二大職責(zé)

3.培訓(xùn)師的三大決策

4.培訓(xùn)師的四大身份

5.培訓(xùn)師的五大守則

6.培訓(xùn)師的六大策略

7.培訓(xùn)師的七大能力

8.培訓(xùn)師的八大類型

9.培訓(xùn)師的九大素質(zhì)

10.培訓(xùn)師的十大定位


二、成人培訓(xùn)的學(xué)習(xí)特點(diǎn)


1.成人學(xué)習(xí)的一大理論

2.成人學(xué)習(xí)的兩大轉(zhuǎn)變

3.成人學(xué)習(xí)的三種類型

4.培訓(xùn)講師的四種風(fēng)格

5.現(xiàn)代培訓(xùn)的五大區(qū)別


第二部分:編—編寫課程教案教材一、培訓(xùn)指導(dǎo)系統(tǒng)設(shè)計(jì)


1.分析培訓(xùn)的需求

2.確定培訓(xùn)的目標(biāo)

3.制定培訓(xùn)的方案

4.實(shí)施了培訓(xùn)的方案

5.評(píng)估培訓(xùn)的效果


二、培訓(xùn)教案設(shè)計(jì)步驟


1.確定主題

2.設(shè)計(jì)課程架構(gòu)

3.收集資料素材

4.制作課程課件


第三部分:導(dǎo)—專業(yè)教學(xué)技巧一、專業(yè)教學(xué)的方法


1.課堂講授法

2.工具演示法

3.案例教學(xué)法

4.實(shí)戰(zhàn)練習(xí)法

5.討論培訓(xùn)法

6.角色扮演法

7.游戲活動(dòng)法


二、增強(qiáng)語(yǔ)言的感染力與說(shuō)服力(一)文字語(yǔ)言


1.文字語(yǔ)言的作用

2.三種語(yǔ)言的作用比較




(二)有聲語(yǔ)言訓(xùn)練


1.聲音穿透力訓(xùn)練

2.聲音響亮訓(xùn)練

3.肺活量訓(xùn)練

4.聲音的三感把握

5.停頓、語(yǔ)音、重音、語(yǔ)速、語(yǔ)調(diào)、共鳴的訓(xùn)練

6.情緒感染力


三、態(tài)勢(shì)語(yǔ)言訓(xùn)練


1、站姿3、走姿2、手勢(shì)4、話筒5、表情7、形象6、禮儀


四、增強(qiáng)演講說(shuō)服力的八大技巧


1、堅(jiān)定的信念

2、飽滿的激情

3、用第三者見(jiàn)證

4、具體舉例說(shuō)明,引用多方面的確鑿事例

5、引用自己親身經(jīng)歷或親眼目睹的事例

6、引用精確的數(shù)據(jù)

7、引用權(quán)威人士的話

8、加深印象、不斷重復(fù)


第四部分:演—專業(yè)表達(dá)技巧一、教學(xué)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與內(nèi)容組織(一)確定演講主題的三個(gè)方向


1、體現(xiàn)時(shí)代精神

2、適合群眾要求

3、永恒的主題


(二)演講內(nèi)容選材的四大要素


1、豐富2、內(nèi)涵3、真實(shí)4、聲情并茂


(三)有吸引力的開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)技巧(鳳頭)


1、開(kāi)場(chǎng)白應(yīng)解決的三個(gè)心理問(wèn)題

2、你主要講什么?

3、我為什么要聽(tīng)你講?

4、.你講的對(duì)我有什么好處?

5、開(kāi)場(chǎng)白應(yīng)達(dá)到三個(gè)目的

6、拉近距離

7、建立信賴

8、引起興趣


(四)八種實(shí)用開(kāi)場(chǎng)白


1.開(kāi)門見(jiàn)山

2.巧問(wèn)問(wèn)題

3.制造懸念

4.講個(gè)故事

5.緣由展示

6.引用名言

7.舉例事實(shí)

8.贊美聽(tīng)眾


(五)演講觀點(diǎn)的五種表達(dá)(豬肚)


1、老話新說(shuō)2、借老說(shuō)新3、破舊立新4、由此及彼5、由淺入深


(六)、演講方式的三大法則三個(gè)招式(1)三大法則


1.數(shù)字法則

2.黃金三點(diǎn)法則

3.三點(diǎn)形象法則


(2)三個(gè)招式


1.并列平行2.前后對(duì)照3.層層深入


(七)演講語(yǔ)言要實(shí)現(xiàn)“四化”


1、具體化

2、通俗化

3、故事化

4、情緒化


(八)演講的表現(xiàn)手法


1、舉例2、類比3、圖表4、夸張5、設(shè)問(wèn)6、排比7、重復(fù)8、自嘲9、諧音10、自問(wèn)自答11、典故12、哲理性的語(yǔ)言13、數(shù)字


(九)六種實(shí)用結(jié)尾模式(豹尾)


1、總結(jié)式2、號(hào)召式3、故事式4、幽默式5、對(duì)聯(lián)式6、詩(shī)詞式學(xué)習(xí)


二、主體控場(chǎng)


1.注意力曲線2.主題控場(chǎng)的第四策略3.增強(qiáng)參與四手法


第五部分:控—專業(yè)互動(dòng)技巧一、緊張情緒突破與控制


1.壓力緊張導(dǎo)致的七種反應(yīng)

2.剖析恐懼緊張的七大原因

3.消除恐懼緊張的七種方法

4.克服緊張心理的七項(xiàng)準(zhǔn)備


第六部分:變—以外應(yīng)變策略一、面對(duì)以外的四大原則二、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變八項(xiàng)策略技巧三、提問(wèn)與回答


1.提問(wèn)的五大要求

2提問(wèn)的五大方法

3.回答問(wèn)題的五大流程

4.回答問(wèn)題的五種技巧

5.回答問(wèn)題的五個(gè)要點(diǎn)


第七部分:禮—職業(yè)形象塑造一、灑脫風(fēng)度的塑造


1.衣飾2.首飾3.梳洗4.化妝5.站立6.行走


二、優(yōu)雅舉止的培養(yǎng)


1.眼睛2.表情3.手勢(shì)4.舉止5.鞠躬6.微笑


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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