課程大綱

1什么叫企業(yè)管理？

它的基本演化機(jī)理，及發(fā)展歷程

2企業(yè)管理戰(zhàn)略

⑴現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長點在哪里？

⑵管理的“九段三十六級”

⑶成功企業(yè)的基本特征，共計十一個系統(tǒng)

⑷提問企業(yè)管理者要回答的五個重要問題

1你想干什么？

2你憑什么？

3你有什么？

4你缺什么？

5關(guān)鍵問題：你要干些什么？

3、什么是戰(zhàn)略

企業(yè)戰(zhàn)略定位

企業(yè)核心競爭力

企業(yè)核心能力

⑴戰(zhàn)略分析

⑵戰(zhàn)略定位

⑶企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)

①要清晰 ②要透明 ③滲透 ④均衡

4 市場與“資源”

5 企業(yè)核心能與價值觀

具備或不具備對企業(yè)意味是什么？

6 核心競爭力與發(fā)展規(guī)劃

7 腳踏實地的變革，實施方式十條

8 信息管理，四要素

9 全面導(dǎo)入危機(jī)管理

10 企業(yè)創(chuàng)新管理

提供社會需要的產(chǎn)品或服務(wù)，并且獲利。

11 企業(yè)發(fā)展各階段的特征                                   (1)成長階段(2)鞏固階段(3)停滯階段

12 企業(yè)壽命分析，創(chuàng)新是企業(yè)生命的本源！