課程特色

1、以實(shí)操性，以采購的角度和思維來告訴銷售為什么會(huì)這樣，引導(dǎo)逆向思維的建立

2、以問題為導(dǎo)向，全是來自于實(shí)際工作中存在的問題、難點(diǎn)，提供解決問題的思路

3、培養(yǎng)大局觀，拓展銷售視野及思路

4、語言簡練、通俗易懂

“銷售”的定義

在培訓(xùn)前我們需要了解一下，銷售的作用或者含義。

銷售是指運(yùn)用合適的專業(yè)能力，在合適的供需時(shí)間、合適的供貨周期內(nèi)、幫助顧客選擇最合適的資源，并提供合適的系統(tǒng)服務(wù)過程。

銷售的核心作用是資源的整合或者說是資源的互換

銷售對采購進(jìn)行陌拜的三個(gè)黃金時(shí)段

第一時(shí)段 初次拜訪 時(shí)間控制在10-15分鐘左右。

介紹公司業(yè)務(wù)、地址、成立時(shí)間、主要客戶公司與自己的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)介紹，要注意態(tài)度不能給人傲慢的感覺。一定要預(yù)留下次拜訪的理由

第二時(shí)段 二次拜訪 非常關(guān)鍵讓客戶了解你公司的特點(diǎn)，時(shí)間控制在25-40分鐘左右。

介紹產(chǎn)品的特點(diǎn)，公司概況，對公司的優(yōu)點(diǎn)要重點(diǎn)說明，還要告訴客戶是如何保證質(zhì)量的?？蛻粜枨罅私?，實(shí)際供貨期等。介紹自己的業(yè)績時(shí)候要注意態(tài)度不能給人傲慢的感覺。一定要預(yù)留下次拜訪的理由。 

第三時(shí)段 三次拜訪 （這個(gè)時(shí)段決定對方是否接納你）時(shí)間控制在25-40分鐘左右，具體依據(jù)情況調(diào)整。

重點(diǎn)內(nèi)容為技術(shù)交流，了解對方的采購流程，物資的使用情況及使用單位對接，對方關(guān)心的問題及我們能否解決這個(gè)問題， 

任何一個(gè)成功的銷售精英，絕大多數(shù)的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作都做的非常有效，并善于制定可行的行動(dòng)計(jì)劃。

銷售基礎(chǔ)工作包含 A類客戶 3個(gè)月內(nèi)會(huì)簽單 B類客戶 6個(gè)月內(nèi)會(huì)簽單  C類客戶 6-12個(gè)月內(nèi)會(huì)簽單

第一節(jié) 為什么采購不好接近？

互動(dòng)過程

1. 不了解，不放心。

2. 沒有安全感。

3. 有合作伙伴。

4. 采購在想什么。

第二節(jié) 你了解采購工作嗎？

1. 采購具體是做什么的。

2. 采購工作的核心原則。

3. 采購工作流程特點(diǎn)。

4. 采購人員的特點(diǎn)。

第三節(jié) 怎么樣才能“看”到采購的真實(shí)需求。

“看”透需求

1. 你了解采購需求嗎？或者說什么是需求。

2. 采購需求都包含幾個(gè)方面？（表面需求、隱藏需求）

3. 真實(shí)的需求，心理活動(dòng)。

4. 采購最關(guān)心的是什么？你能幫我做什么，怎么能放心與你合作。

第四節(jié) 為什么約不出來采購？

心理、行動(dòng)

1. 你的心態(tài)。

2. 第一感覺。

3. 專業(yè)素養(yǎng)

4. 競爭對手

5. 除特殊情況，對方都不會(huì)參加類似活動(dòng)。

第五節(jié)  過程順利，結(jié)果不好，為什么？

漸變

1. 真實(shí)的需求在發(fā)生變化。

2. 專業(yè)能力有限，溝通不明確，對方一直在給你減分。

3. 雙方的心態(tài)發(fā)生了變化。

4. 你是第二候選。

第六節(jié) 你了解采購供應(yīng)商管理制度嗎？

管理

1. 供應(yīng)商管理管得是什么？

2. 為什么要進(jìn)行供應(yīng)商管理？

3. 和銷售有什么關(guān)系？

4. 銷售怎么應(yīng)對。

第七節(jié) 銷售與采購的關(guān)系

賣和買的角色 

1. 賣與買的關(guān)系。

2. 魚與水的關(guān)系。

3. 誰幫誰的關(guān)系。

4. 協(xié)作的關(guān)系。

第八節(jié) 采購不喜歡那些銷售人員

買方市場

1. 銷售像查戶口一樣急且想要了解客戶的一切信息。

2. 報(bào)價(jià)前總喜歡問以前的采購價(jià)或是其它公司的報(bào)價(jià)。

3. 報(bào)價(jià)時(shí)拖拉，信息不全，效率低，反饋慢。

4. 喜歡用微信、QQ等與客戶聊天，要注意聊天內(nèi)容。

5. 報(bào)完價(jià)后，急著崔客戶訂單，頻繁聯(lián)系。

6. 樣品信息不全，無使用或操作說明。

7. 有變化要及時(shí)溝通，特別是價(jià)格和供貨期發(fā)生變化時(shí)。

8. 不能亂降價(jià)，特別是面對對方領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，要注意技巧。

第九節(jié) 銷售的基礎(chǔ)技能（采購關(guān)心的）

第一印象

1．銷售自己的形象，給采購的感覺。

2．公司的發(fā)展，過去、現(xiàn)在、未來。

3．銷售對自己公司的了解。（全方位的-公司文化、管理架構(gòu)、人員構(gòu)成、技術(shù)、生產(chǎn)、售后、財(cái)務(wù)、合同、物流等）

4．對詢價(jià)的反應(yīng)速度和報(bào)價(jià)的詳細(xì)程度、報(bào)價(jià)條件等。

5．服務(wù)態(tài)度、認(rèn)可程度、反應(yīng)速度。

第十節(jié) 商務(wù)禮儀

儀式感與尊重

1. 塑造和提升企業(yè)形象。

2. 展示良好的個(gè)人形象。

3. 會(huì)讓人感覺舒服，為當(dāng)下和未來做準(zhǔn)。

4. 給雙方增加信心。

第十一節(jié) 如何與采購建立良好的合作關(guān)系？

思維與習(xí)慣

1、了解采購工作的難點(diǎn)。

2、幫對方選擇合適的，為對方著想。

3、不要只看當(dāng)下，還要著眼未來。

4、發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，準(zhǔn)確高效。

備注：采購工作有兩個(gè)非常重要的職能--新技術(shù)新資源收集、綜合成本控制。要完成這兩個(gè)工作任務(wù)，需要收集大量的供應(yīng)商，并與之建立經(jīng)常溝通，保持良好的互動(dòng)，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)、技術(shù)發(fā)展等信息。因此，銷售要幫助采購?fù)瓿刹少徆ぷ魅蝿?wù)，以自己的專業(yè)能力提出專業(yè)意見，幫且匹配合適的資源。并對已經(jīng)出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的問題，提出合適的解決方案，想對方所想，急對方所急，以誠待人。