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墨斗
  • 墨斗會(huì)議營銷專家,路演輔導(dǎo)專家
  • 擅長領(lǐng)域: 演講與口才
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:鄭州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

一網(wǎng)打盡--互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)招商秘籍

主講老師:墨斗
發(fā)布時(shí)間:2021-08-10 16:10:08
課程詳情:

一網(wǎng)打盡--互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)招商秘籍

課程模型:


**講:宣講師(引導(dǎo)需求、挖掘需求、營造良好氛圍)

一、有技巧:宣講方式新穎、吸引聽眾注意,營造良好氛圍

1、招商邏輯嚴(yán)謹(jǐn):以終為始

1) 引出主題:塑造產(chǎn)品價(jià)值(互聯(lián)網(wǎng)的趨勢和價(jià)值)

2) 用幾個(gè)價(jià)值點(diǎn):N套理論論據(jù) 事實(shí)論據(jù)(模式解讀)

3) 聽眾為什么相信:建立信賴感(素材、故事、真假)

4) 用什么推導(dǎo)市場需求:產(chǎn)品使用理由(商家預(yù)期與成效)

5) 怎么產(chǎn)生價(jià)值:讓聽眾非常清楚下一步怎么做(合作層級(jí)、及收款方式)

6) 要宣講什么價(jià)值:產(chǎn)品明確、不能雜多(服務(wù)內(nèi)容)

2、會(huì)務(wù)人員準(zhǔn)備和工作落地

1) 場內(nèi):盯場人員、助理、入組顧問、簽約手、產(chǎn)品展示區(qū)

2) 場外:簽到、引場、守門、物資、激動(dòng)人員、安保

3) 舞臺(tái):DJ、主持人、宣講師、講師助理

4) 會(huì)務(wù)管理:總指揮、場內(nèi)總監(jiān)、場外總監(jiān)、后勤總監(jiān)

3、氛圍營造

1) 身:聚精會(huì)神

2) 手:大開大合

3) 步:規(guī)行矩步

4) 看:出神入化

5) 聽:道聽途說

6) 說:斷斷續(xù)續(xù)

7) 心法:裝腔作勢

二、有促動(dòng):及時(shí)、頻次適當(dāng)

1、淺嘗輒止

1) 真的不全說

2) 假的全部說

2、價(jià)值鋪墊恰當(dāng)

1) 頻次:適時(shí)做鋪墊、3-4次/場

2) 方法:不斷更新、循序漸進(jìn)、小前大打包、大前小收底


第二講:客戶(聽眾、受眾)(用工具分析、合理分組、會(huì)前鋪墊)

一、有需求:對(duì)產(chǎn)品有需要、產(chǎn)品能解決客戶的某一個(gè)需求

1、客戶邀約(受眾的到場確定)

1) 客戶(聽眾)資料獲取

2) 客戶(聽眾)邀約

3) 客戶(聽眾)預(yù)判

4) 客戶(聽眾)分類

2、客戶定向

1) 會(huì)前鋪墊:客戶(聽眾)進(jìn)入會(huì)場之前鋪墊就開始了

2) 帶著問題來:客戶(聽眾)的痛苦已經(jīng)挖掘出來

二、有能力:能接受(聽得懂)

1、客戶(聽眾)的素質(zhì)

1) 經(jīng)驗(yàn)

2) 級(jí)別

3) 學(xué)歷層次

2、客戶(聽眾)資料收集(完整的客戶資料是招商會(huì)成功的基礎(chǔ))

三、有實(shí)力:能夠現(xiàn)場做決策

1、職務(wù)限定

2、侵略性推廣動(dòng)作


第三講:團(tuán)隊(duì)(及時(shí))

一、有意愿:愿意參與招商會(huì)的實(shí)施,熟悉招商會(huì)的組織形式

1、團(tuán)隊(duì)心態(tài)

1) 正:是幫助客戶

2) 道:客戶的不接受是天理:

3) 知:不是每一個(gè)客戶(聽眾)都有資格成為我們的合作方

4) 法:無限次的接觸將沒有“競爭對(duì)手”

2、熟悉產(chǎn)品

1) 相信:任何人都不會(huì)和對(duì)產(chǎn)品沒有信心的人合作

2) 專業(yè):你對(duì)你的產(chǎn)品了解多少?

二、有方法:成交的方法得當(dāng)、話術(shù)精準(zhǔn)、狼性十足

1、邀約話術(shù):1分鐘、3分鐘、30分鐘

2、洽談話術(shù):3句話、抗拒解除、適時(shí)亮刀

3、現(xiàn)場溝通:開場-中場-終場

三、有考核:公司對(duì)招商會(huì)結(jié)果有及時(shí)反饋

1、制定目標(biāo):基于公司戰(zhàn)略制定此次會(huì)議的目標(biāo)

2、分解目標(biāo):年目標(biāo)分解到季度、直到分解到此次會(huì)議

3、考核目標(biāo):薪酬結(jié)構(gòu)、績效考核

4、及時(shí)反饋:及時(shí)激勵(lì) 薪酬


活動(dòng)流程(附):流程內(nèi)容價(jià)值備注開場趨勢講解客戶認(rèn)知的提升吸引注意價(jià)值呈現(xiàn)模式分析可行性、成功對(duì)標(biāo)、價(jià)值邏輯清晰案例解讀客戶見證時(shí)效性、收益性、方便性鋪墊、促動(dòng)成交促動(dòng)成交配合成交團(tuán)隊(duì)及時(shí)有效快、熱、促




 


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