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莫建明
  • 莫建明實(shí)戰(zhàn)派銷售與管理講師,南藥集團(tuán)電商平臺(tái)人才發(fā)展總監(jiān)
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 溝通技巧 執(zhí)行力 管理技能提升
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:上海市
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沖突管理

主講老師:莫建明
發(fā)布時(shí)間:2020-11-20 14:28:28
課程詳情:


課程簡(jiǎn)介

每天都要花大量的時(shí)間應(yīng)對(duì)各種沖突,這不是對(duì)時(shí)間的巨大浪費(fèi)嗎?

同事給我?guī)砹撕艽蟮睦_,該怎樣處理才能不傷和氣?  

我也希望改善人際關(guān)系,可是要化干戈為玉帛怎么這么難呢?

面對(duì)沖突,應(yīng)該與之決一死戰(zhàn),還是逃之夭夭,抑或是有更為積極的處理方法?

 

第一單元:沖突無處不在

人生三件事

判斷沖突是健康的還是破壞性的唯一指標(biāo)

沖突產(chǎn)生的五大根源

 

第二部分:正面認(rèn)識(shí)沖突

沖突產(chǎn)生的類別

沖突的本質(zhì)

沖入反應(yīng)案例:公攤房屋面積

刺痛:面對(duì)沖突的表現(xiàn)

我們的行為模式

沖突的協(xié)商區(qū)域

視頻分析:沖突結(jié)果的好與壞

沖突解決五步法

尊重不同

確認(rèn)問題

剖析沖突

提出解決方案

達(dá)成一致

 

第三部分:沖突管理

視頻案例:診斷沖突的性質(zhì)是關(guān)鍵

解決沖突的步驟

處理沖突的策略

沖突發(fā)生時(shí)的反應(yīng)

磋商技巧

如何緩解沖突

 

第四部分:沖突處理的十把金鑰匙

確立沖突的合理性  

一次處理一個(gè)問題

謹(jǐn)慎選擇競(jìng)技場(chǎng)

避免對(duì)無意言論作出反應(yīng)

避免太快太簡(jiǎn)單的解決方案

著重于想要什么而不是為什么想要

避免將對(duì)手逼入困境 

同意意見不一致

避免直呼其名

保持幽默感

 

 


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