引言：

 2 你認為領(lǐng)導者為什么有權(quán)？

 2 你認為下屬為什么會接受你的領(lǐng)導？

 2 你知道他們的接受是有條件的嗎？

 2 這些條件你能說出多少？

 2 你知道領(lǐng)導者權(quán)力的另一個來源嗎？

【視頻分析】：

2 《穿普拉達的女王》：是權(quán)力還是領(lǐng)導力？

第一章  權(quán)力的解讀

  1. 權(quán)力=你可能的影響力

  2. 權(quán)力的基礎(chǔ)

     2 對特定群體的歸屬心理

     2 對杰出人物的崇拜心理

     2 對行為表率的模仿心理

     2 對領(lǐng)導權(quán)威的服從心理

  3. 權(quán)力的類型

     2 職位權(quán)力

     2 個人權(quán)力

    【視頻分析】：

     2 《亮劍》：趙剛憑什么征服了李云龍？

  4. 兩種權(quán)力的關(guān)系

  5. 兩種權(quán)力的對比

  6. 建立你的個人影響力

 【視頻分析】： 

     2 《康熙王朝》：周培公是如何讓圖海折服的

第二章  構(gòu)建個人的非職權(quán)影響力

  1. 你在團隊中的影響力測試

     2 自我分析：管理者為什么會有權(quán)

  2 自我分析：權(quán)力如何變?yōu)橛绊懥?/span>

  2. 立威造勢的七個秘訣

  3. 影響力是贏得的，不是被賦予的

    【視頻分析】：

     2 《贏在中國》：隊長為什么不能動用職權(quán)？

     2 《贏在中國》：失敗到底是誰造成的？

  4. 影響力的誤區(qū)

  5. 領(lǐng)導團隊的七大影響力

     2 第一類：專業(yè)影響力

     2 第二類：信息影響力

     2 第三類：指示影響力

     2 第四類：職權(quán)影響力

     2 第五類：獎勵影響力

     2 第六類：關(guān)系影響力

     2 第七類：強制影響力

   【視頻分析】：

     2 《亮劍》：魏和尚為什么加入八路？

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第三章  解決實踐中的影響力問題

  1．領(lǐng)導與管理的區(qū)別

    【視頻分析】：

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  2．面對下屬提條件我們應該怎么辦？

    【視頻分析】：

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  3．如何把握關(guān)鍵時刻

【視頻分析】：

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  4. 下屬相信什么樣的上司

    【視頻分析】：

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  5. 如何感召下屬

    【視頻分析】：

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  6. 如何激勵下屬

    【視頻分析】：

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  7. 成為真正非職權(quán)的領(lǐng)導者

    【視頻分析】：

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