課程目標

提高中層管理者技能

課程大綱

　　一、毛澤東的商業(yè)精神：作為商人的毛澤東將會怎樣？

　　1、“和尚打傘，無法無天”的精神氣質(zhì)

　　2、“與天斗，其樂無窮，與人斗，其樂無窮”的永無窮盡的叛逆精神

　　3、創(chuàng)新精神與對格式化的、商學(xué)院流派的反叛

　　4、天才的戰(zhàn)略家與制度設(shè)計者

　　5、創(chuàng)業(yè)當(dāng)學(xué)毛澤東：“人民公社與理想主義”

　　6、長征精神與浪漫主義情懷

　　二、中國版的SWOT分析:認清形勢，為自己找到準確的定位

　　1、《湖南農(nóng)民考察報告》的思維方式：中國政治、經(jīng)濟、文化和民眾分析

　　2、半殖民地半封建社會中的問題與思維出發(fā)點：超越階段與形勢和定位

　　3、我們的任務(wù)與目標：建設(shè)社會主義

　　4、達到目標的途徑：策略與方法

　　三、實事求是與實踐主義：反對教條主義

　　1、什么是事業(yè)的出發(fā)點：沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)

　　2、從理論出發(fā)還是從事實出發(fā)：務(wù)實的解決問題的方法

　　3、實事求是：企業(yè)經(jīng)營管理的此時、此地、此情和此景

　　4、實事求是為何這樣難：慣性思維與對理論的誤解

　　5、企業(yè)經(jīng)營管理中的實踐主義：農(nóng)夫山泉的回答

　　6、哈佛MBA理論與實踐MBA：管理大師明茨伯格的詰難

　　四、《論持久戰(zhàn)》與毛澤東的戰(zhàn)略思維

　　1、為什么說《論持久戰(zhàn)》是毛澤東偉大的著作？

　　2、《論持久戰(zhàn)》的思維邏輯

　　3、《論持久戰(zhàn)》的智慧與預(yù)測

　　4、企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略與當(dāng)前的誤區(qū)：脫離實際的理想化

　　5、MBA戰(zhàn)略思維的程式化、概念化

　　五、從烏合之眾到堅強之師：組織管理

　　1、共產(chǎn)黨為何長盛不衰？

　　2、支部建在連上的啟示

　　3、黨政合一體制的威力和道由：適合中國國情的深入之措

　　4、軍事化管理與人性化管理的結(jié)合

　　5、統(tǒng)一戰(zhàn)線：建立一致的個性化的組織

　　六、毛澤東的軍事思想與競爭策略

　　1、游擊戰(zhàn)的原由

　　2、農(nóng)村包圍城市的策略

　　3、以小對大的思維方式

　　4、戰(zhàn)術(shù)的組合與競爭策略

　　5、娃哈哈的成功與中國的中部路線

　　七、毛澤東思想深入人心與企業(yè)文化的威力

　　1、治于人必先治于心

　　2、三大法寶：從基層出發(fā)的追求與真實需求

　　3、服從真理還是服從知名

　　4、毛澤東思想照亮人民的奧秘

　　5、書本化、格式化企業(yè)文化建設(shè)的可悲之處何在？

　　八、領(lǐng)袖魅力塑造：人格化的領(lǐng)導(dǎo)

　　1、毛澤東的魅力到底在哪里？

　　2、領(lǐng)袖氣質(zhì)和魄力

　　3、精神高于實際

　　4、知識分子、農(nóng)民的人格缺陷

　　5、毛澤東詩詞中的領(lǐng)袖氣質(zhì)的體會