課程大綱

【課程背景】

視覺引導(dǎo)是當(dāng)下非常流行的引導(dǎo)技術(shù)之一，視覺引導(dǎo)讓人們的思維更加立體，在培訓(xùn)中的應(yīng)用也是非常的廣泛，尤其用視覺化思維設(shè)計課程，更多激發(fā)和調(diào)動起學(xué)員的積極性，讓學(xué)員成為學(xué)習(xí)的主體，讓培訓(xùn)可以達(dá)到效果。

視覺化課程特點(diǎn)，是將視覺呈現(xiàn)、視覺引導(dǎo)、視覺共創(chuàng)完美的結(jié)合，視覺是思維可視化，并不是畫畫，所以內(nèi)在核心在于思維發(fā)散與思維整理，讓學(xué)員在學(xué)習(xí)的過程中掌握發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的思路，讓組織工作中可以快速達(dá)成一致，并且拿到成果。

視覺引導(dǎo)是每個人面向未來的核心競爭力，也是高效解決問題的能力，它不是美術(shù)專業(yè)人的工作，而是我們每一個人加速工作**高效的方式。

【課程目標(biāo)】

1.認(rèn)識視覺引導(dǎo)真正的意義與價值

2.掌握視覺引導(dǎo)的底層應(yīng)用模型“VISUAL”

3. 掌握視覺思維在工作場景中的應(yīng)用

4. 掌握各個視覺模板和思維工具，加速工作效率

【適用人群】員工

【課程時長】1天

【課程大綱】

**部分：為什么要學(xué)習(xí)視覺引導(dǎo)

導(dǎo)入游戲： 海報站位

1、視覺引導(dǎo)理念導(dǎo)入

2、阿拉丁神燈期待

3、視覺引導(dǎo)重要性

第二部分 視覺引導(dǎo)的原理&基礎(chǔ)

導(dǎo)入游戲：大腦機(jī)制游戲

l  關(guān)于“視覺”你了解多少？

l  視覺“VISUAL”加速引導(dǎo)模型原理

1、 視覺思維兩個工具箱

2、 思維九宮格—九種可視化思維工具

3、 視覺模型—56個視覺模板

第三部分 視覺引導(dǎo)的應(yīng)用&技巧

    導(dǎo)入游戲：智慧收集箱

    能力提升：

l 視覺引導(dǎo)做時間管理與生涯規(guī)劃

1、 視覺引導(dǎo)在員工個人發(fā)展上應(yīng)用

2、 視覺引導(dǎo)在員工個人時間管理上應(yīng)用

l  視覺引導(dǎo)做頭腦風(fēng)暴與總結(jié)匯報

1、視覺引導(dǎo)在組織中高效會議應(yīng)用

2、視覺引導(dǎo)在組織中有效匯報應(yīng)用

l 視覺引導(dǎo)做原因分析與問題解決

1、 視覺引導(dǎo)在組織中原因分析應(yīng)用

2、 視覺引導(dǎo)在組織中問題解決應(yīng)用

第四部分 結(jié)束圈

【課程收益】

組織收益：改善思維，提升績效

l 員工能力提升：提高員工思考和表達(dá)水平，更容易抓住問題的本質(zhì)并達(dá)成共識。

l  組織效率提升：建立彼此交流時共同的思維和語言平臺，提高組

織效率。

l  公司形象提升：溝通時，給客戶及合作伙伴留下良好的印象，提

升公司形象。

個人收益：思考清晰，表達(dá)有力

l 獨(dú)立思考能力提升：理解結(jié)構(gòu)思考力的核心理念，能清晰而全面的進(jìn)行思考。

l 溝通表達(dá)能力提升：表達(dá)時，使觀點(diǎn)更明確，結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密，能更有效說服他人。

l 問題分析能力提升：在短時間內(nèi)找出問題的具體原因，并制定有效的解決方案。

l 會議引導(dǎo)能力提升：引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)理清思路、快速達(dá)成共識并找到問題的解決方案。