【課程背景】

當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)人工智能的時代，如何實現(xiàn)停車基礎(chǔ)設(shè)施的智慧化，管理智慧化，服務(wù)智慧化，已經(jīng)成了停車場運(yùn)營商無法避免的課題，在這競爭的領(lǐng)域里，只有實現(xiàn)以上三項智慧化，才不會被淘汰。

目前企業(yè)已經(jīng)到了必須掛鉤人工智能的時代，不擁有人工智能，就無法生存，比如膠卷巨頭柯達(dá)錯失數(shù)碼相機(jī)機(jī)遇、諾基亞手機(jī)被智能手機(jī)顛覆、傳統(tǒng)百貨被電商沖擊。

對于停車場運(yùn)營商來說，如何快速的了解停車管理痛點？如何對車輛停車管理設(shè)計？如何用**小的成本實現(xiàn)停車解決方案？如何建設(shè)平臺整體框架？如何體現(xiàn)智慧停車的價值？

本課程實戰(zhàn)管理**實際案例，實際系統(tǒng)演示，學(xué)員演練等多角度，多方式，詳細(xì)解答以上學(xué)員關(guān)心的問題。

【課程收益】

? 了解傳統(tǒng)停車的痛點?

? 了解什么是智慧停車?

? 掌握建立智慧停車管理的認(rèn)知、困難點及對應(yīng)方式。

? 那些停車智能基礎(chǔ)設(shè)施？那些停車智能服務(wù)？

? 打造智慧停車平臺；

? 如何選擇智慧停車解決方案？

【課程特色】

? 咨詢公司模式的咨詢 教練促導(dǎo)師式的訓(xùn)練；

? 科學(xué)管理工具模型，邏輯清晰；

? 根據(jù)停車場運(yùn)營商企業(yè)具體工作場景的案例模擬，學(xué)之能用；

? 投入，充分調(diào)動每位學(xué)員積極性的課程設(shè)置與引導(dǎo)；

? 授課形式：理論講解 案例分析 案例實戰(zhàn) 互動答疑 小組討論；突出理論特點，注重知識理解、案例分析與實戰(zhàn)體驗，其中理論講解40%，案例分析20%，實戰(zhàn)體驗20%，互動答疑10%，小組討論10%。

【課程對象】

? 戰(zhàn)略高層、戰(zhàn)略規(guī)劃人員、流程設(shè)計人員（CEO、CIO、CDO…）

? 推動智慧停車的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)專家

? 服務(wù)方案制定者

? 創(chuàng)新業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師及實踐者

【課程時間】3-4 小時

【課程大綱】

一、 傳統(tǒng)停車的痛點

1. 傳統(tǒng)停車痛點概述

二、 什么是智慧停車

1. 智慧停車概述、現(xiàn)狀及趨勢

三、智慧停車管理、停車智能服務(wù)

1. 智慧停車管理

2. 停車位選擇、導(dǎo)引

四、停車智能基礎(chǔ)設(shè)施

1. 硬件設(shè)備

2. 車牌識別

3. 車位指示

4. 環(huán)境光照

5. 闖關(guān)車輛

6. 抗干擾

五、智慧停車平臺

1. 智慧停車的平臺解決方案

2. 云平臺管理系統(tǒng)建設(shè)

3. 云平臺管理系統(tǒng)功能

六、如何選擇智慧停車解決方案

1. 供應(yīng)商選型方法

2. 供應(yīng)商選型采購模