培訓(xùn)賦能系列應(yīng)戰(zhàn)攻略?
商業(yè)演說(shuō)實(shí)戰(zhàn)與賽前輔導(dǎo)
目標(biāo)：
理解比賽型演說(shuō)的特征與難點(diǎn)，并基于此設(shè)計(jì)具體的演說(shuō)策略；
從9個(gè)方面進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演說(shuō)應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備，調(diào)整好從挑戰(zhàn)到適應(yīng)的備賽狀態(tài)；
學(xué)會(huì)從感性 理性的視角，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)個(gè)人的一分鐘開(kāi)場(chǎng)白；
掌握基于“英雄之旅”的演說(shuō)內(nèi)容準(zhǔn)備，并調(diào)整適合比賽的PPT；
學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)演說(shuō)緊張情緒的7種策略、掌握現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)的五大關(guān)鍵行為；
了解演說(shuō)比賽現(xiàn)場(chǎng)的各種注意事項(xiàng)，能夠讀懂評(píng)委的心理；
現(xiàn)場(chǎng)模擬比賽當(dāng)天的演說(shuō)，收獲導(dǎo)師的專(zhuān)業(yè)教練與輔導(dǎo)建議。
模型：
對(duì)象：即將參加演說(shuō)/講師大賽、匯報(bào)路演等具有比賽性質(zhì)演說(shuō)活動(dòng)的人
人數(shù)：12人以?xún)?nèi)（圍圈式）
時(shí)間：1天（6小時(shí)）
要求：學(xué)員提前準(zhǔn)備好要實(shí)際演說(shuō)/培訓(xùn)的課題及內(nèi)容

課程大綱：
時(shí)間
主題
內(nèi)容
30分鐘
導(dǎo)入
什么是比賽型演說(shuō)
暖身游戲：即興表演
視頻賞析：如果你是評(píng)委
觀看比賽視頻
討論：你會(huì)如何選
10分鐘演說(shuō)的難點(diǎn)在哪里？
最花時(shí)間的環(huán)節(jié)？ 四種解決方案
比賽和匯報(bào)、交流完全不同
90分鐘
Lesson #1
演說(shuō)賽前輔導(dǎo)
（上）
Step #1：找到一個(gè)亮點(diǎn)
如何解題、切入點(diǎn)參考
Step #2：規(guī)劃演講時(shí)間
時(shí)間很寶貴：1 1 7 1
Step #3：創(chuàng)意個(gè)人簡(jiǎn)介
理性的2種策略
感性的6種策略
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)：設(shè)計(jì)并展示自己的開(kāi)場(chǎng)白 
60分鐘
Lesson #2
演說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)教練
第一輪
學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)展示（每人10分鐘）
導(dǎo)師反饋與點(diǎn)評(píng)：商業(yè)演說(shuō)教練卡工具
1提問(wèn)反饋：探索內(nèi)容、引發(fā)思考
2鼓勵(lì)賦能：缺乏自信、挖掘潛力
3建議指導(dǎo)：缺乏方法、認(rèn)知盲點(diǎn)
4行為訓(xùn)練：行為強(qiáng)化、自我突破
120分鐘
Lesson #3
演說(shuō)賽前輔導(dǎo)
（下）
Step #4：設(shè)計(jì)內(nèi)容邏輯
我們遇到痛點(diǎn)/挑戰(zhàn)
我們?nèi)绾慰朔щy
我們?nèi)〉檬裁闯晒?br/>我們得到什么啟示
Step #5：調(diào)整比賽PPT
Step #6：塑造舞臺(tái)形象
如何克服臺(tái)前緊張
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)：中心狀態(tài)與手勢(shì)
Step #7：做好時(shí)間管理
Step #8：評(píng)委這種生物
Step #9：注意其他細(xì)節(jié)
60分鐘
Lesson #4
演說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)教練
第二輪
學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)展示（每人10分鐘）
導(dǎo)師反饋與點(diǎn)評(píng)：商業(yè)演說(shuō)教練卡工具
1提問(wèn)反饋：探索內(nèi)容、引發(fā)思考
2鼓勵(lì)賦能：缺乏自信、挖掘潛力
3建議指導(dǎo)：缺乏方法、認(rèn)知盲點(diǎn)
4行為訓(xùn)練：行為強(qiáng)化、自我突破