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國(guó)際權(quán)威戰(zhàn)略專家，原麥肯錫資深戰(zhàn)略顧問(wèn)，美國(guó)格里集團(tuán)中國(guó)顧問(wèn)，著名導(dǎo)師、行動(dòng)學(xué)習(xí)模式資深研究者；歐洲著名資本運(yùn)作公司CompetitiveCapitalGroup合伙人、新加坡GRACEPEAK藥業(yè)公司董事、新加坡Asiapharm上市公司董事；同時(shí)擔(dān)任海爾、美的、魯花、上汽、西蒙、新疆廣匯、上電科、只楚集團(tuán)等多家著名企業(yè)獨(dú)立董事與長(zhǎng)年戰(zhàn)略顧問(wèn)；清華、復(fù)旦、同濟(jì)、東華等多所著名大學(xué)MBA、EMBA、總裁班客座教授，常年為政府公務(wù)員講學(xué)。眾多地方政府特聘經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問(wèn)，曾為109家著名企業(yè)提供戰(zhàn)略管理與資本運(yùn)作咨詢服務(wù)，在政府與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、資本運(yùn)作領(lǐng)域被公認(rèn)為國(guó)際一流專家。孫老師的解決方案從1998年開始至今在國(guó)內(nèi)、外很受企業(yè)家推崇并采用，并被國(guó)內(nèi)眾多知名咨詢公司模仿。

授課風(fēng)格：

　　互動(dòng)活躍，臺(tái)球效應(yīng)：學(xué)員“開球”，拋出問(wèn)題，互動(dòng)思維碰撞，形成不同角度結(jié)論；作風(fēng)扎實(shí)：訓(xùn)前問(wèn)題需求匯總，訓(xùn)中交互研習(xí)，強(qiáng)調(diào)具體成效。

　　孫老師是中國(guó)管理咨詢與管理培訓(xùn)相結(jié)合的先驅(qū)和典范，是中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派咨詢式培訓(xùn)、執(zhí)行式咨詢的創(chuàng)立者，是中國(guó)咨詢式培訓(xùn)的主要代表人物。

　　孫老師曾當(dāng)選為2004年“中國(guó)金牌管理咨詢師”，當(dāng)選為“2005年中國(guó)百位杰出管理人物”，2006年榮獲第二屆中國(guó)管理大會(huì)之最高獎(jiǎng)項(xiàng)“卓越管理專家獎(jiǎng)”,2007年榮獲第三屆中國(guó)管理大會(huì)培訓(xùn)師之最高獎(jiǎng)項(xiàng)“卓越講師獎(jiǎng)”，2008年榮獲“改革開放30年中國(guó)企業(yè)管理十大成就（人物）獎(jiǎng)”……

服務(wù)理念與經(jīng)驗(yàn)：

　　孫老師在全球化視野的高度上，以專家、專業(yè)、專心的品牌理念，不斷追求卓越的工作方式，為客戶提供一流的管理咨詢、培訓(xùn)服務(wù)，以經(jīng)過(guò)驗(yàn)證并確認(rèn)有效的先進(jìn)的國(guó)際管理方法和思維，與中國(guó)特殊的國(guó)情和文化相結(jié)合，幫助所服務(wù)的伙伴獲取持續(xù)提升的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。部分主持項(xiàng)目受到時(shí)任黨和國(guó)家主要領(lǐng)導(dǎo)人的多次視察、接見與高度評(píng)價(jià)。

核心課程：

　　《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的分析模型》、《企業(yè)上市運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)》、《集團(tuán)公司管控》、《創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《性格管理》、《中層管理技能提升》

咨詢領(lǐng)域：

　　政府戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、企業(yè)上市與重組、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、流程管理、創(chuàng)業(yè)板上市、中小板上市、海外紅籌上市、行業(yè)深度研究、市場(chǎng)研究與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、績(jī)效管理與成本控制、薪酬與激勵(lì)

學(xué)員留言：

　　“孫老師的管理培訓(xùn)不僅教會(huì)了我們經(jīng)理人如何合作，更教會(huì)了我們?nèi)绾稳ニ伎肌！?/p>

　　—馬蔚華，招商銀行行長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。

　　“海爾大學(xué)要將孫老師的研究和培訓(xùn)系統(tǒng)化地引進(jìn)來(lái)，這對(duì)我們文化建設(shè)推動(dòng)作用很明顯?！?/p>

　　—楊綿綿，海爾集團(tuán)總裁。

　　“我在選事業(yè)部負(fù)責(zé)人事，性格是我最看重的，孫老師的培訓(xùn)讓我們大家了解更多，適才適用很重要?！?/p>

　　—何享健，美的集團(tuán)董事長(zhǎng)。

服務(wù)企業(yè)

　　西門子、GE、東芝、巴斯夫、上海貝爾、日立、松下、NSK、UFJ、StarFarma、AsiaFarma、菲林格爾、西蒙電氣、中石化、寶鋼集團(tuán)、廣電集團(tuán)、電力集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、花旗銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、、香港證券交易所、新加坡證券交易所、上海證券交易所、深圳證券交易所、上汽集團(tuán)、廣東美的、海爾集團(tuán)、廣匯集團(tuán)、上海電科研究所集團(tuán)、上海電纜研究所、魯花集團(tuán)、中集集團(tuán)、萬(wàn)科集團(tuán)、東苑集團(tuán)、旭輝集團(tuán)、復(fù)地集團(tuán)、華源集團(tuán)德隆集團(tuán)、中集集團(tuán)、綠葉藥業(yè)、海南藥業(yè)、大華集團(tuán)、東方航空、上航國(guó)旅、上汽大眾、山東南山集團(tuán)、上海紡織控股、重慶中寶集團(tuán)、上海海晶電子、SOHO、臺(tái)州汽車運(yùn)輸集團(tuán)、三湘集團(tuán)、凈雅集團(tuán)、新嘉聯(lián)電子、山東春雪、天域園林等