培訓(xùn)對象

中層管理者

課程收獲

提高中層管理者技能

課程大綱

　　第一部分：房地產(chǎn)行業(yè)執(zhí)行力綜述　　

團(tuán)隊訓(xùn)練：從“同心桿”開始　　

1、 房地產(chǎn)行業(yè)的特點分析　　

2、 房地產(chǎn)行業(yè)為什么強調(diào)執(zhí)行力　　

34、 房地產(chǎn)執(zhí)行力提升模型　　

6、 運營導(dǎo)向的執(zhí)行力提升　　

8、 標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)如何提升執(zhí)行力　　

團(tuán)隊執(zhí)行力沙盤訓(xùn)練：系列樓盤開發(fā)　　1、 理解所在房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略，明確部門定位和職責(zé)　　

3、 明確房地產(chǎn)各個階段的工作輸入條件和工作輸出成果　　

5、 團(tuán)隊執(zhí)行文化的建立　　

7、 如何編制團(tuán)隊的執(zhí)行計劃　　

9、 如何在執(zhí)行中進(jìn)行控制　　

11、 如何解決執(zhí)行中的問題　　

13、 如何有效激勵提升執(zhí)行力　　

1、 提升供應(yīng)商執(zhí)行力的理念　　

3、 如何選擇合適的供應(yīng)商