課程大綱

針對(duì)行業(yè) 通用培訓(xùn)對(duì)象 采購(gòu)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等課程大綱 課程背景
當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場(chǎng)世界史上嚴(yán)重的金融危機(jī)，此次金融危機(jī)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)造成了嚴(yán)重影響，各企業(yè)紛紛通過(guò)加強(qiáng)管理來(lái)降低運(yùn)營(yíng)成本以應(yīng)對(duì)危機(jī)。在這樣的情形下，如何降低采購(gòu)成本，用什么方法降低采購(gòu)成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。
通用電氣前任首席執(zhí)行官杰克?韋爾奇說(shuō)：“在一家公司里，采購(gòu)和銷售是僅有的兩個(gè)能夠產(chǎn)生收入的部門，其他任何部門發(fā)生的都是管理費(fèi)用。” 采購(gòu)成本降低1%，利潤(rùn)甚至能上升10%以上！ 作為供應(yīng)鏈三大核心內(nèi)容之一的采購(gòu)，早在20世紀(jì)60年代就已經(jīng)被視為利潤(rùn)中心，削減采購(gòu)成本將極大提升企業(yè)盈利能力，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
王保華講師將先進(jìn)的采購(gòu)理念與實(shí)用的采購(gòu)技巧相結(jié)合，為企業(yè)采購(gòu)人員提供了簡(jiǎn)而易行的采購(gòu)管理方案，對(duì)于想控制好采購(gòu)成本的人土來(lái)說(shuō)是非常有價(jià)值的，通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)可以幫助采購(gòu)人員靈活利用各種價(jià)格和成本分析，管理和控制所購(gòu)材料的成本，增加公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，實(shí)現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)。
培訓(xùn)目標(biāo)
了解公司采購(gòu)流程和產(chǎn)品定價(jià)過(guò)程；
產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動(dòng)計(jì)劃；
提升采購(gòu)數(shù)據(jù)分析能力，掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成；
學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析
以實(shí)戰(zhàn)案例為背景，掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法
課程大綱
一、采購(gòu)成本分析與報(bào)價(jià)管理
1.采購(gòu)流程
2.采購(gòu)定價(jià)過(guò)程
（采購(gòu)分析、價(jià)格分析、成本分析、價(jià)值分析、QDA數(shù)量折扣分析 ）
二、成本核算基本理論
1.成本概念的理解
2.成本構(gòu)成及核算方法
3.成本控制概述
4.以盈利為目的的成本控制步驟
5.成本控制中各部門的作用
6.計(jì)劃成本和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
7.降低成本行動(dòng)
8.盈虧平衡分析
9.學(xué)習(xí)曲線
10.QDA數(shù)量折扣分析
11.價(jià)格/成本分析的十種有效方法
a)實(shí)績(jī)法
b)目標(biāo)價(jià)格法
c)橫向比較法
d)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)法
e)估價(jià)比較法
f)市場(chǎng)價(jià)格法
g)制造商價(jià)格測(cè)算法
h)實(shí)際成本法
i)科學(xué)簡(jiǎn)易算定法(ABC作業(yè)成本法)
j)采購(gòu)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)法
三、成本控制與優(yōu)化的有效方法
1.影響采購(gòu)價(jià)格的因素
2.供應(yīng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與采購(gòu)策略
3.采購(gòu)成本控制的有效方法
a)Value Analysis(價(jià)值分析，VA) 
b)Value Engineering(價(jià)值工程，VE) 
c)Negotiation（談判） 
d)Target Costing（目標(biāo)成本法） 
e)Early Supplier Involvement（早期供應(yīng)商參與，ESI） 
f)Leveraging Purchases（杠桿采購(gòu)） 
g)Consortium Purchasing（聯(lián)合采購(gòu)） 
h)Design for Purchase（為便利采購(gòu)而設(shè)計(jì)，DFP） 
i)Cost and Price Analysis（價(jià)格與成本分析） 
j)Standardization（標(biāo)準(zhǔn)化）
關(guān)于本次的說(shuō)明：費(fèi)用包含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、證書費(fèi)、稅費(fèi)、午餐及茶點(diǎn)等