《塑造團(tuán)隊正能量》
【課程背景】
民營企業(yè)在快速發(fā)展中亟需解決的問題
1、企業(yè)規(guī)模不斷壯大過程中遭遇瓶頸，員工的職業(yè)化程度決定了企業(yè)的快速發(fā)展的速度
;
2、“領(lǐng)導(dǎo)在”和“領(lǐng)導(dǎo)不在”效果截然不同，事事要督促，員工主動性不強(qiáng)，習(xí)慣拖延，處
于被動工作狀態(tài);
3、 員工普遍缺乏責(zé)任感,遇事推諉;
4、經(jīng)驗豐富的人才不斷流失，新進(jìn)員工的成長跟不上企業(yè)發(fā)展，經(jīng)常出現(xiàn)人才青黃不接
的現(xiàn)象;
5、思想目標(biāo)不統(tǒng)一，各自為陣，每個人有各自想法，內(nèi)耗現(xiàn)象嚴(yán)重;
6、人力、原材料成本不斷上漲，利潤不斷下降，如何突破?
您的企業(yè)有多少這樣的人?
主動為自己設(shè)定工作目標(biāo)，不斷改進(jìn)工作方式和方法，增加效能降低成本;
在工作中勇于承擔(dān)責(zé)任，犯了錯誤也能夠勇于承認(rèn);
對于大部分員工的職位而言，報酬和職位與他所擔(dān)負(fù)的責(zé)任有著直接的必然關(guān)系，而那
些最可愛的員工，總是讓自己的肩頭擔(dān)負(fù)起更多的責(zé)任。
心態(tài)就是一個人內(nèi)在的想法和外在的表現(xiàn)，一個人只有思想改變了，他的做事方式才能
轉(zhuǎn)變-----思想決定性格，性格決定命運(yùn)。
員工心態(tài)的兩種類型
任何事情都有積極的一面和消極的一面，如果心態(tài)是積極的，看到的就是樂觀、進(jìn)步、
向上的一面，工作、人生、人際關(guān)系及周圍的一切都是積極向上的;如果內(nèi)心是消極的，
看到的都是悲觀、失望、灰暗的一面;
積極的心態(tài)能激發(fā)高昂的情緒，凝聚堅忍不拔的力量;
消極的心態(tài)使人自我設(shè)限，遲疑退縮，最終喪失機(jī)會;
人與人之間的距離其實(shí)只有很小的差異,但這種差異往往能造成人生結(jié)果的巨大差異;
這種差異就是態(tài)度，是積極的還是消極?
巨大的差異就是結(jié)果是成功的還是失敗的。
積極心態(tài)的人：有目標(biāo)、敢于承擔(dān)責(zé)任、獨(dú)立自主;
消極心態(tài)的人：無目標(biāo)、逃避責(zé)任、依賴性強(qiáng);
這是一堂企業(yè)導(dǎo)入管理工具前最好的鋪墊;
很多企業(yè)有好的管理工具，但就是在企業(yè)中推行不了，原因是團(tuán)隊文化鋪墊工作沒有做
好，沒有人愿意配合，導(dǎo)致好的工具和方法不能夠落實(shí)。
【授課時長】
一天
【課程收益】
1、塑造家庭化和諧快樂的企業(yè)氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，提升組織效能，提高忠誠度，降
低流失率;
2、通過情感連接，塑造親情、友情文化，讓員工在工作中找到歸屬感;
3、解決企業(yè)團(tuán)隊根源的問題(態(tài)度)——成效=態(tài)度×能力，企業(yè)團(tuán)隊就兩個問題：態(tài)度和能
力，而最核心的問題來自于態(tài)度，態(tài)度決定一切!態(tài)度的問題解決了，其它的問題也就迎
刃而解!
4、提高參訓(xùn)學(xué)員的自信心，找到真實(shí)的自己，突破自我、超越自我、獲得重生，從本源
上煥發(fā)員工工作激情，倍增工作效率。
5、人往往以自我意識及經(jīng)驗為出發(fā)點(diǎn)，所以很難接受其他不同的看法。有包容力的人能
夠接受別人的不同意見、見解、道德觀、生活方式等，這種品質(zhì)對于其自身的發(fā)展有很
大幫助。
6、機(jī)會=責(zé)任 承擔(dān)
能力;機(jī)會總是給那些有準(zhǔn)備的人,課程中我們打造團(tuán)隊的責(zé)任感，把企業(yè)的目標(biāo)化為自
己的使命來奉獻(xiàn)，有獨(dú)自擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識。
【授課對象】
企業(yè)員工
【課程特色】
名師輔導(dǎo)，學(xué)習(xí) 工具，確保落地
【課程大綱】
一、重新發(fā)現(xiàn)認(rèn)識自我
二、責(zé)任與堅持
三、懂得珍惜、學(xué)會感恩
四、共建卓越團(tuán)隊