培訓受眾:

總裁，總經(jīng)理，經(jīng)理，總監(jiān)，各層組織領導者。

課程收益:

所有受培訓人員各自公司發(fā)揮了團隊精神，不斷挑戰(zhàn)、激勵員工、發(fā)掘潛能、完善自我，以幫助企業(yè)不斷創(chuàng)新，不斷造就新的成果，以取得驕人的業(yè)績。

培訓頒發(fā)證書:

鞏固學習成果
會后評估
頒發(fā)證書
全面數(shù)據(jù)評估98.6%的學員總體評分為

課程大綱:

致勝之道――企業(yè)人力資本工作坊
贏之道――企業(yè)人力資本工作坊不是一般的提升員工素質(zhì)的工作坊。課程中融合了中國傳統(tǒng)智慧及歐美最先進的教學方式，讓參加者在短時間內(nèi)打破局限、發(fā)現(xiàn)自我、戰(zhàn)勝自我、提升企業(yè)員工的忠誠度，增強企業(yè)員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁意識。為企業(yè)打造一支100%完成任務的超強執(zhí)行團隊。在過去五年，我們總共成功培訓出超過六千位學員，服務過上百家機構（如清華大學管理學院、北京市委組織部、深圳證券交易中心、中國工商銀行深圳分行等等）。

所有受培訓人員各自公司發(fā)揮了團隊精神，不斷挑戰(zhàn)、激勵員工、發(fā)掘潛能、完善自我，以幫助企業(yè)不斷創(chuàng)新，不斷造就新的成果，以取得驕人的業(yè)績。


提升團隊精神

增強企業(yè)員工中高層的領袖實踐能力
導師講解
強化企業(yè)員工對企業(yè)100%投入付出意識
練習與模擬示范
讓企業(yè)員工超越雇傭關系，建立自醒機智
小組討論
凝聚團隊，創(chuàng)建企業(yè)愿景

即場教練


會前聚會
企業(yè)發(fā)展的學習循環(huán)介紹
清晰學習目標
會前評估
會務須知
從團隊遠景轉化成行動
創(chuàng)造突破項目
解決問題的技巧
個人愿景與組織愿景
嘉許及欣賞的藝術
聯(lián)系
我在企業(yè)中的目標
和企業(yè)的關系
創(chuàng)造有效關系的重要元素
團隊項目管理――精明系統(tǒng)


突破

從“不可能”到“有可能”
引發(fā)個人感染力
挑戰(zhàn)上下級關系
突破自我限制信念
會后聚會

鞏固學習成果
會后評估
頒發(fā)證書
全面數(shù)據(jù)評估98.6%的學員總體評分為