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王文勝
  • 王文勝精益生產(chǎn)高級咨詢顧問,培訓(xùn)講師
  • 擅長領(lǐng)域: 精益生產(chǎn) 一線主管提升 物料管理 現(xiàn)場管理 績效管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:天津市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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基層管理者能力提升實戰(zhàn)培訓(xùn)

主講老師:王文勝
發(fā)布時間:2022-01-14 11:25:20
課程詳情:

課程大綱:

自我管理篇—角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng):
? 什么是管理
? 企業(yè)的管理層次
? 不同管理層次的技能要求
? 班組的地位
? 班組的管理
? 基層管理者的地位
? 基層管理者的立場
? 基層管理者的重要作用
? 基層管理者的現(xiàn)狀 (分享)
? 基層管理者的角色認(rèn)知
? 基層管理者的行為規(guī)范
? 優(yōu)秀基層管理者的崗位能力模型
2現(xiàn)場職能管理篇
? 基層管理的對象
? 基層管理的原則
? 基層管理的十大內(nèi)容
? 基層管理的七大任務(wù)
? 基層管理七大任務(wù)的“層次”
? 基層管理七大任務(wù)的“活動流程”
? 基層管理實戰(zhàn)技能:
? 七大任務(wù)之如何進(jìn)行“安全管理”
現(xiàn)場安全管理體系圖
豐田現(xiàn)場安全管理實戰(zhàn)技法介紹
? 七大任務(wù)之如何進(jìn)行“質(zhì)量管理”
現(xiàn)場質(zhì)量管理體系圖
豐田現(xiàn)場質(zhì)量管理實戰(zhàn)技法介紹
? 七大任務(wù)之如何進(jìn)行“生產(chǎn)管理”
現(xiàn)場生產(chǎn)管理體系圖
豐田現(xiàn)場生產(chǎn)管理實戰(zhàn)技法介紹
? 七大任務(wù)之如何進(jìn)行“成本管理”
現(xiàn)場成本管理體系圖
豐田現(xiàn)場成本管理實戰(zhàn)技法介紹
? 七大任務(wù)之如何進(jìn)行“設(shè)備管理”
現(xiàn)場設(shè)備管理體系圖
豐田現(xiàn)場設(shè)備管理實戰(zhàn)技法介紹
? 七大任務(wù)之如何進(jìn)行“環(huán)境管理”
現(xiàn)場環(huán)境管理體系圖
豐田現(xiàn)場環(huán)境管理實戰(zhàn)技法介紹
? 七大任務(wù)之如何進(jìn)行“人事管理”
現(xiàn)場人事管理體系圖
豐田現(xiàn)場人事管理實戰(zhàn)技法介紹
? 精益基層管理者一日管理工作規(guī)范


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