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王越
  • 王越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理咨詢(xún)師,銷(xiāo)售培訓(xùn)講師,曾任可口可樂(lè)(中國(guó))公司業(yè)務(wù)經(jīng)理,曾任阿里巴巴(中國(guó))網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
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  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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精準(zhǔn)客戶(hù)識(shí)別及購(gòu)買(mǎi)流程分析與應(yīng)對(duì)

主講老師:王越
發(fā)布時(shí)間:2020-11-03 14:17:14
課程詳情:


培訓(xùn)背景:

1. 有一大堆名單,就是沒(méi)有客戶(hù),怎么辦?

2. 每一個(gè)客戶(hù)都花了大量時(shí)間、精力,銷(xiāo)售做久了很疲憊,怎么辦?

3. 見(jiàn)到客戶(hù)不知道怎么開(kāi)口,怎么辦?

4. 都說(shuō)先有量變,后才有質(zhì)變,但拜訪(fǎng)大量客戶(hù),半年都沒(méi)有業(yè)績(jī),為什么?

5. 都說(shuō)銷(xiāo)售從拒絕開(kāi)始,但每次客戶(hù)不同部門(mén)都拒絕,銷(xiāo)售怎么開(kāi)展?

6. 每次報(bào)完價(jià)后就沒(méi)有反應(yīng),沒(méi)完沒(méi)了地要求等通知,怎么辦?

 

 

第一章 識(shí)別客戶(hù)

第一節(jié) 為什么要識(shí)別客戶(hù)?

1. 潛在客戶(hù)名單,不等于客戶(hù);

2. 商機(jī)誘惑,導(dǎo)致時(shí)間、精力、費(fèi)用投入分散;

3. 任何公司、產(chǎn)品只有相對(duì)優(yōu)勢(shì);

4. 找到批量客戶(hù)共性特征,銷(xiāo)售工作更容易復(fù)制

 

第二節(jié) 如何識(shí)別客戶(hù)?

1. 根據(jù)時(shí)間段、區(qū)分細(xì)分;

2. 根據(jù)產(chǎn)品生命周期細(xì)分:

探索期產(chǎn)品、客戶(hù)特征;

成長(zhǎng)期產(chǎn)品、客戶(hù)特征;

成熟期產(chǎn)品、客戶(hù)特征;

衰退期產(chǎn)品、客戶(hù)特征

 

3. 根據(jù)客戶(hù)規(guī)模細(xì)分

大訂單,以客戶(hù)為中心的銷(xiāo)售方式

中訂單,以競(jìng)爭(zhēng)為中心的銷(xiāo)售方式

小訂單,以業(yè)務(wù)員為中心的銷(xiāo)售方式

 

第三節(jié) 開(kāi)發(fā)新客戶(hù)執(zhí)行指導(dǎo)方針

第四節(jié) 精準(zhǔn)魚(yú)塘-客戶(hù)集中在哪里?

1. 為什么要找“魚(yú)塘”?

帶來(lái)批量訂單;

相近的客戶(hù)群,銷(xiāo)售更容易復(fù)制;

2. 怎么找精準(zhǔn)“魚(yú)塘”?

3. “魚(yú)塘”信息識(shí)別

 

第五節(jié) 杠桿借力

一、為什么要借力?

1. 讓別人做信譽(yù)擔(dān)保;

2. 把能力轉(zhuǎn)化為能量,最快獲得訂單;

3. 永遠(yuǎn)會(huì)有一個(gè)人讓自己少奮斗20年;

 

二、向誰(shuí)借力?

三、如何選擇性借力?

1. 開(kāi)發(fā)難易程度;

2. 關(guān)系緊密程度;

3. 緊急程度;

第二章 客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)流程分析與應(yīng)對(duì)

第一節(jié) 買(mǎi)不買(mǎi)?客戶(hù)買(mǎi)不買(mǎi)取決于什么?

一、目前公司有沒(méi)有問(wèn)題?

1. 高層領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)分析;

2. 管理層遇到的問(wèn)題;

3. 執(zhí)行者遇到的瓶頸;

 

二、不改變有沒(méi)有痛苦?

1. 高層領(lǐng)導(dǎo)痛苦分析與引導(dǎo);

2. 管理層的痛苦分析與引導(dǎo);

3. 基層的痛苦分析與引導(dǎo);

 

三、改變有好處嗎?

1. 對(duì)組織利益的回報(bào);

2. 對(duì)部門(mén)利益的回報(bào);

3. 對(duì)個(gè)人利益的回報(bào);

 

第二節(jié) 誰(shuí)負(fù)責(zé)買(mǎi)?

第三節(jié) 什么時(shí)候買(mǎi)?如何引導(dǎo)客戶(hù)即時(shí)買(mǎi)?

1. 客戶(hù)預(yù)算周期;

2. 緊急程度;

3. 市場(chǎng)行情;

4. 相關(guān)配套;

 

第四節(jié) 向誰(shuí)買(mǎi)?

1. 高中低、替代方案的引導(dǎo);

2. 投入回報(bào);

3. 長(zhǎng)期利益與短期利益;

4. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

 

第五節(jié) 購(gòu)買(mǎi)流程,怎么買(mǎi)?

1. 證據(jù)清單,如何讓客戶(hù)相信年青的自己?

2. 后期為什么客戶(hù)反復(fù)提到已回答過(guò)的問(wèn)題?

3. 如何開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)承諾讓客戶(hù)放心?

 

第六節(jié) 效果評(píng)估,買(mǎi)對(duì)了嗎?

1. 為什么客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)后產(chǎn)生對(duì)產(chǎn)品的懷疑?

2. 購(gòu)買(mǎi)前對(duì)產(chǎn)品預(yù)算很高,購(gòu)買(mǎi)后很失望怎么辦?

3. 客戶(hù)期待效果及快出現(xiàn),但遲遲未出現(xiàn)怎么辦?

4. 使用中問(wèn)題不斷,怎么辦?

5. 為什么經(jīng)辦人購(gòu)買(mǎi)前很熱情,購(gòu)買(mǎi)后卻疑神疑鬼?

6. 客戶(hù)新鮮感結(jié)束了,怎么辦?

 

 


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