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中國股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)論的權(quán)威專家、工商管理博士

伍博士曾先后在中華會(huì)計(jì)師事務(wù)所、深圳招商局下屬企業(yè)、深圳置地實(shí)業(yè)、重慶深渝水電擔(dān)任高層管理及企業(yè)董事，深圳企業(yè)改制輔導(dǎo)中心首席顧問及負(fù)責(zé)人，現(xiàn)任深圳市體制改革研究會(huì)副秘書長、股權(quán)激勵(lì)輔導(dǎo)中心首席咨詢師，多家大、中型企業(yè)及上市公司的高級(jí)管理顧問，多家民營企業(yè)董事。

作為咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，伍博士曾成功地為百余家上市公司、國有企業(yè)、民營企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)構(gòu)建、企業(yè)上市策劃、公司治理結(jié)構(gòu)的完善和股權(quán)融資、企業(yè)內(nèi)部控制與流程再造、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)信息化和制度創(chuàng)新等項(xiàng)目提供了優(yōu)質(zhì)的咨詢顧問服務(wù)。

主講課程：

全面預(yù)算管理與成本控制
構(gòu)建基于風(fēng)險(xiǎn)管理的企業(yè)內(nèi)部控制體系(2天)
股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)操班--最實(shí)效安全的、性價(jià)比最高的股權(quán)激勵(lì)課程
企業(yè)內(nèi)部控制與公司治理
如何實(shí)施管理層融資收購?
股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)與方案模擬
中小企業(yè)公司治理完善技巧
總經(jīng)理必修的成本控制課
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的6堂財(cái)務(wù)管理必修課
如何構(gòu)建股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)

授課特點(diǎn)：

其授課親和力強(qiáng)，關(guān)注學(xué)員感受，是位極具人格魅力的老師;
其講授的課程理論聯(lián)系實(shí)際、深入淺出，重點(diǎn)突出，現(xiàn)場分析并解決學(xué)員問題;
有豐富案例、有實(shí)戰(zhàn)工具，操作性極強(qiáng)，學(xué)能致用;
提倡快樂學(xué)習(xí)，注重互動(dòng)和實(shí)效，分組研討，真正幫助學(xué)員及其企業(yè)提升。

服務(wù)客戶：

金融類
招商銀行、海通證券、申銀萬國、銀仁集團(tuán)、宏業(yè)基投資、恒豐美林投資等
總裁班
北京大學(xué)、中山大學(xué)、清華大學(xué)、華南理工、華中科技大學(xué)、浙江大學(xué)、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)等
通訊技術(shù)類
淘寶軟件有限公司、中國移動(dòng)、江玲汽車、成山集團(tuán)、凱通科技、美菱集團(tuán)、致達(dá)科技等
石化醫(yī)藥類
江山股份、中海油、正和集團(tuán)、金科控股、步長制藥、、天人生太、赫普涂料交通類
鐵路集團(tuán)、深圳地鐵、和眾運(yùn)輸集團(tuán)、南玻集團(tuán)、中大集團(tuán)、恒興集團(tuán)、長盛輪船等等
房地產(chǎn)類
中鐵建設(shè)、天元建設(shè)、海融控股、沙河集團(tuán)、深物業(yè)、深國投、華僑城、民生集團(tuán)、九龍倉等
電力機(jī)械類
中集集團(tuán)、特變電工、恒天集團(tuán)、三一重工、攀鋼集團(tuán)、中國風(fēng)電集團(tuán)、天高集團(tuán)等
紡織服裝類
華絲股份、三毛實(shí)業(yè)、美島服裝、宜禾股份、華孚集團(tuán)、鄂爾多斯、五彩服裝等食品輕工類
瀘州老窖、東升地毯、日生集團(tuán)、金玉集團(tuán)、天獅集團(tuán)、良業(yè)照明、天龍集團(tuán)等