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吳立國
  • 吳立國管理學(xué)學(xué)士,高級注冊企業(yè)培訓(xùn)師
  • 擅長領(lǐng)域: 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能提升 管理者角色認(rèn)知 溝通技巧 招聘與面試
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:石家莊市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
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職場必修課——做職業(yè)化的好員工

主講老師:吳立國
發(fā)布時(shí)間:2021-07-20 10:21:39
課程詳情:

職場必修課——做職業(yè)化的好員工

吳立國

【課程背景】

本課程理論基礎(chǔ)為吳立國老師獨(dú)家研發(fā)、獨(dú)有版權(quán)的員工“心智能禮”職業(yè)化訓(xùn)練模式,即分別從“心、智、能、禮”四個(gè)方面對員工進(jìn)行訓(xùn)練,綜合提升員工職業(yè)化水平,達(dá)到員工愛崗敬業(yè)、務(wù)實(shí)高效的工作目的。

心,即心態(tài)。心態(tài)決定一切,有了好的工作態(tài)度,才會有好的工作效果。對于員工,尤其是一線員工、基層員工、新員工來說,樹立正確的職業(yè)心態(tài)比工作技能更重要;

智,即智慧,文化底蘊(yùn),知識基礎(chǔ)和文化底蘊(yùn)是員工勝任工作的前提;

能,即能力,職業(yè)化員工應(yīng)不斷提升自己的職業(yè)能力,以更好的勝任本職工作;

禮,即禮儀,職場禮儀是企業(yè)內(nèi)人際交往的開端,可以幫助員工在工作中更受歡迎,利于營造和維持良好的人際關(guān)系。

【能為企業(yè)解決哪些問題】

1、自主學(xué)習(xí)能力不強(qiáng),員工成長緩慢。

2、缺乏主人翁意識,工作積極性不高。

3、上下級關(guān)系緊張,對老板的角色認(rèn)知偏差。

4、“旁觀者”的心態(tài),總是推卸責(zé)任。

5、“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”,對待工作態(tài)度消極。

6、工作效率低下,不會合理安排時(shí)間。

7、執(zhí)行力不強(qiáng),不能按時(shí)完成工作。

8、工作方式簡單低效,不能創(chuàng)造性的完成工作。

【課程收益】

1、全面提升員工的“心、智、能、禮”。

2、培養(yǎng)員工正確的對待工作的態(tài)度,正確的認(rèn)知老板的角色。

3、培養(yǎng)學(xué)員感恩心態(tài),提高對企業(yè)的忠誠度。

4、提高員工解決問題能力、合理安排時(shí)間能力和與人溝通能力。

5、提高員工的責(zé)任心和工作積極性。

6、提高員工的工作效率和執(zhí)行能力。

7、使員工能夠創(chuàng)造性的工作,創(chuàng)造性的解決問題。

8、最終達(dá)到提高工作效率的目的。

【課程時(shí)間】

1-2天

【課程大綱(兩天版)】

序言:何謂職業(yè)化

引言一、案例:“心在哪里,收獲就在哪里”——你的心在哪里?

引言二、“你敢喝馬桶里的水嗎?”——你的工作做到極致了么?

引言三、“張王李田”排排座——你決策的依據(jù)是什么?

1、職業(yè)與職業(yè)化

2、什么是個(gè)人職業(yè)化

3、員工為什么需要職業(yè)化

4、社會為何崇尚職業(yè)化

5、職工都需要職業(yè)化

討論:你認(rèn)為,員工的職業(yè)化體現(xiàn)在哪些方面?

第一部分:心態(tài)篇

一、心態(tài)重要性

1、從富士康“十三連跳”看陽光心態(tài)的重要性;

2、從過橋?qū)嶒?yàn)看心態(tài)對能力的影響;

擴(kuò)展:從心態(tài)與能力,看職業(yè)人的四個(gè)維度;

討論:你是哪種職業(yè)人?

3、從“死囚實(shí)驗(yàn)”看心態(tài)對心理的影響;

討論:今天,你“變態(tài)”了嗎?

4、結(jié)論:快樂,是一種選擇的具體解讀。

二、職業(yè)人應(yīng)具備的心態(tài)

1、陽光的人生態(tài)度

(1)對自己充滿信心;

★ 自信的力量——相信我一定能成功;

(2)對未來充滿希望

★ “這也會過去”的正確解讀;

★ 我的未來不是夢

(3)對生活充滿目標(biāo)

★ 目標(biāo)對人生的作用;

★ 做好目標(biāo)管理

互動:你的目標(biāo)是什么?

(4)對工作充滿激情

★ 簡單的幸福定義——你幸福嗎?

★ 愛情和婚姻的區(qū)別——你是如何認(rèn)識愛情和婚姻的;

★ 事業(yè)和工作的區(qū)別——你如何看待自己的工作?

討論:如何正確認(rèn)識自己的工作?

2、積極的工作態(tài)度

(1)敬業(yè)的心態(tài):職業(yè)人的核心準(zhǔn)則;

(2)自發(fā)的心態(tài):積極主動的工作;

(3)主人的心態(tài):為自己工作;

(4)使命的心態(tài):為你的工作賦予含義;

3、寬容的待人態(tài)度

中國人的智慧,你真的理解了么?

(1)靜坐當(dāng)思自己過,閑談莫論他人非;

★ “慎獨(dú)”與“自省”,你真的做到了嗎?

★ 對待流言的“四不”

(2)敬君子方顯有德,怕小人不是無能;

★ 什么是君子,何謂小人?

★ 如何對待君子和小人?

(3)能吃苦方為有志之士,肯吃虧不是癡人;

★ 命運(yùn)和人生是公平的么?

★ “吃虧是福”的正確解讀;

(4)退一步天高地闊,讓三分心平氣和。

★ “六尺巷”的神奇魔力;

★ 青城山對聯(lián)的正確解讀;

(5)總結(jié):嚴(yán)以律已,寬以待人

蘇東坡和佛印的故事對后人的啟示。

4、感恩的生活態(tài)度。

觀點(diǎn):1、弱智多祈求,強(qiáng)者思感恩;

觀點(diǎn):2、感恩不是為了報(bào)恩,而是為了心懷感激。

(1)對企業(yè)感恩:提供平臺、工作機(jī)會、豐厚待遇、拓展關(guān)系…

(2)對領(lǐng)導(dǎo)感恩:傳授技能、認(rèn)真指點(diǎn)、明確方向、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);

(3)對同事感恩——無私協(xié)助、鼎力支持;

(4)對父母感恩——太陽光大,父母恩大。

互動1:感恩分享:你的感恩故事

互動2:在公司里,你還要感謝誰?

三、如何正確認(rèn)知老板

觀點(diǎn):老板不是剝削者,而是服務(wù)者!

1、老板是企業(yè)里權(quán)力最大的那個(gè)人;

案例一:與老板相處之道;

案例二:讓領(lǐng)導(dǎo)坐選擇題。

2、老板是企業(yè)里風(fēng)險(xiǎn)最大的那個(gè)人;

案例一:老板的價(jià)值;

案例二:數(shù)據(jù):當(dāng)老板的風(fēng)險(xiǎn)。

3、老板是企業(yè)里最辛苦的那個(gè)人;

案例一:老板,你下班了么?

案例二:寫給老板的詩。

4、老板是為所有人服務(wù)的那個(gè)人。

案例一:首富為什么會“爽約”;

案例二:皮鞋大王的傷心事。

互動:老板,永遠(yuǎn)都不會錯。

總結(jié):如何樹立正確的職業(yè)心態(tài)、構(gòu)建和諧幸福職場

第二部分:智慧篇

職業(yè)化員工需具備的智慧和文化底蘊(yùn)

1、專業(yè)知識:

專業(yè)知識必須是針對工作的——聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻。

專業(yè)知識是需要不斷更新的——與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

案例:專業(yè)知識,危急時(shí)刻能救命。

2、忠誠可靠:

案例:從呂布和關(guān)羽看忠誠的重要性。

3、責(zé)任意識:

案例:“這是我的責(zé)任”

4、團(tuán)隊(duì)精神:

團(tuán)隊(duì)的重要性;

如何塑造團(tuán)隊(duì)精神。

5、誠實(shí)守信:

誠信是一個(gè)人立足的基礎(chǔ);

做一個(gè)有信用的人。

6、人際關(guān)系:

人際關(guān)系的重要性;

如何拓展個(gè)人人際關(guān)系。

思考:你還可以在哪些方面提升自己?

第三部分:能力篇

職業(yè)化員工應(yīng)具備的基本能力:

1、管理能力:

觀點(diǎn)一:每個(gè)人都是自我管理者,需要做好自我管理;

觀點(diǎn)二:支持領(lǐng)導(dǎo)就是支持你自己。 

2、執(zhí)行能力:

如何做到高效執(zhí)行。

3、溝通能力:

如何在溝通中高效傳遞信息;

溝通時(shí)注意事項(xiàng);

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:互動游戲——劫持人質(zhì)

4、學(xué)習(xí)能力:

從“打工女皇”吳士宏看持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性;

職業(yè)人的學(xué)習(xí)途徑;

好習(xí)慣是如何養(yǎng)成的。

5、創(chuàng)新能力 :

觀點(diǎn)一:“創(chuàng)新”與“創(chuàng)造”的區(qū)別;

觀點(diǎn)二:人人都可以創(chuàng)新,處處都可以創(chuàng)新;

分享一:從蘋果公司的成功看創(chuàng)新的重要性;

分享二:簡單實(shí)用的創(chuàng)新方法——頭腦風(fēng)暴法。

6、時(shí)間管理能力:

觀點(diǎn):幾種對時(shí)間的錯誤認(rèn)識;

分享:時(shí)間管理的實(shí)用工具——時(shí)間管理矩陣、80/20法則、艾維利法則,時(shí)間管理表。

總結(jié):你如何提升個(gè)人的職業(yè)能力?

第四部分:禮儀篇

職場禮儀:

1、儀容禮儀。

2、儀表禮儀。

3、著裝禮儀。

4、辦公室禮儀。

5、會務(wù)禮儀。

6、人際關(guān)系禮儀。等

 


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