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• 柯氏四級中文認(rèn)證評估師
  結(jié)構(gòu)性思維?版權(quán)課程認(rèn)證講師
  銷售羅盤?版權(quán)課程國內(nèi)首批認(rèn)證講師
  高級人力資源管理師
  行動學(xué)習(xí)引導(dǎo)師
  工商管理MBA
  中國學(xué)習(xí)與培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)控制聯(lián)盟秘書長
  南中國培訓(xùn)師協(xié)會會長
  廣東省人力資源研究學(xué)會常務(wù)理事
  倍躍(中國)高級管理顧問
  業(yè)內(nèi)有影響力的內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)專家。擁有多年知名企業(yè)的管理、運(yùn)營、營銷背景。具備豐富的內(nèi)部講師培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)任廣東省人力資源研究學(xué)會常務(wù)理事，為企業(yè)提供人力資源公益服務(wù)。
  在某保健食品企業(yè)任職人才發(fā)展經(jīng)理期間，為企業(yè)搭建了系統(tǒng)完善的培訓(xùn)體系，曾主導(dǎo)組建完善的內(nèi)部講師體系與課程體系，被內(nèi)部評為“人才培養(yǎng)示范工程”。在某大型快消企業(yè)任職銷售總監(jiān)期間，從思維、技巧到方法對銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)化培養(yǎng)。期間精心打造的顧問式銷售系統(tǒng)訓(xùn)練項(xiàng)目和銷售團(tuán)隊(duì)講師培養(yǎng)項(xiàng)目成為內(nèi)部的經(jīng)典人才培養(yǎng)工程，為銷售人員素質(zhì)的提高提供了直接幫助，極大的提升了市場競爭力。受到公司領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)員的一致高度認(rèn)可。
  在任職某專業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)運(yùn)營總監(jiān)期間，主要負(fù)責(zé)內(nèi)訓(xùn)師產(chǎn)品設(shè)計(jì)、運(yùn)營。期間主導(dǎo)為PICC、紅牛、國壽、民生銀行等大型標(biāo)桿企業(yè)提供專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)服務(wù)，幫助企業(yè)建立內(nèi)訓(xùn)師體系。
  其對內(nèi)訓(xùn)師“顧問式培養(yǎng)”的方法成效顯著，無論是項(xiàng)目還是課程，都以學(xué)員為中心，從人員選拔選題-訓(xùn)練-輔導(dǎo)強(qiáng)化-通關(guān)檢驗(yàn) 各個環(huán)節(jié)的流暢運(yùn)作，確保成果輸出的顯性化。同時，項(xiàng)目中不作過多專業(yè)性強(qiáng)的方法傳授。所傳授的方法與工具簡單有效、易學(xué)易用，有效提高內(nèi)訓(xùn)師

主講課程

• 《TTT-基于課程目標(biāo)的授課技巧訓(xùn)練》
  《基于業(yè)務(wù)問題解決的課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》

客戶案例

• 中國移動、民生銀行、中國人壽、中國人保、萬科、紅牛、兆科藥業(yè)、李氏大藥廠、中山醫(yī)、佛山陶瓷協(xié)會、騰訊、新浪網(wǎng)、國家電網(wǎng)、國投電力、上海物貿(mào)、湖南中煙、大眾汽車、安踏、耐克、格力電器、雙匯、康師傅等