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徐全
  • 徐全阿里系實(shí)戰(zhàn)派互聯(lián)網(wǎng)營銷專家,前阿里巴巴大客戶營銷專家
  • 擅長領(lǐng)域: 互聯(lián)網(wǎng)+ 新媒體 自媒體運(yùn)營
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:杭州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

新零售項(xiàng)目運(yùn)營和營銷策略

主講老師:徐全
發(fā)布時(shí)間:2020-11-06 14:58:01
課程詳情:

對(duì)象

企業(yè)高管、營銷負(fù)責(zé)人、零售負(fù)責(zé)人、渠道主管、電商主管等

目的

系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn),借假修真;三階課程,步步高升 掌握新零售本質(zhì),基于數(shù)據(jù)資源,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)手法,實(shí)現(xiàn)銷量裂變?cè)鲩L

內(nèi)容

1階堂:新用戶、新產(chǎn)品

重新定義產(chǎn)品,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)品=創(chuàng)造需求 爆款產(chǎn)品 獨(dú)特體驗(yàn)

掌握產(chǎn)品設(shè)計(jì)“平方五”模型,重新審視自家產(chǎn)品,打造爆款。

課程成果:打造爆款產(chǎn)品、產(chǎn)品組合、深度優(yōu)化


2階堂:新場景、新體驗(yàn)

洞察客戶購買過程和體驗(yàn)規(guī)律,提升服務(wù)體驗(yàn)。

掌握“峰終定律”和“服務(wù)藍(lán)圖”,觸動(dòng)消費(fèi)者痛點(diǎn)和爽點(diǎn),設(shè)計(jì)產(chǎn)品服務(wù)的消費(fèi)者體

驗(yàn)場景全圖。

課程成果:線上線下客戶服務(wù)賣點(diǎn)、流程


3階堂:新品牌、新營銷

洞察品牌影響力產(chǎn)生的根源,開展品牌策劃活動(dòng),開辟品牌藍(lán)海。

掌握吸睛文案寫作和爆炸式促銷活動(dòng)策劃技巧,將用戶知覺和品牌賣點(diǎn)完美結(jié)合,設(shè)計(jì)占據(jù)消費(fèi)者心理的強(qiáng)勢品牌宣傳活動(dòng)。

課程成果:品牌宣傳文案、品牌促銷活動(dòng)策劃案



研修模式

1. 學(xué)理論,知所以然

2. 剖案例,細(xì)節(jié)落地

3. 商業(yè)畫布實(shí)戰(zhàn)演練,借假修真

4. 小組討論,組織共創(chuàng),講師指導(dǎo)更易落地


課程時(shí)間:

一階堂一天(6小時(shí))總共三天


課程收益

互聯(lián)網(wǎng)營銷新戰(zhàn)法≡精準(zhǔn)路線 原理方法 流程套路 實(shí)戰(zhàn)招數(shù)


課程大綱


一階堂課程安排:新用戶、新產(chǎn)品

課程內(nèi)容:產(chǎn)品設(shè)計(jì)“平方五”模型

1商業(yè)競爭的本源——產(chǎn)品

埋頭努力仰攻VS第二曲線黑客式增長

1、缺乏感

2、目標(biāo)物(落差)

3、消費(fèi)能力


2產(chǎn)品的五個(gè)層次

? 核心

? 形式

? 期望

? 附加

? 延伸

3 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的“平方五”模型

? 產(chǎn)品五層次和客戶需求五層次的化學(xué)反應(yīng)

案例:

1、痛點(diǎn)是抗拒

2、爽點(diǎn)是即時(shí)滿足

6、癢點(diǎn)是滿足虛擬的自我

案例:小罐茶如何成為茶葉類目第一

6 實(shí)戰(zhàn)演練

? 填寫你的產(chǎn)品設(shè)計(jì)的“平方五”模型


二階堂課程安排:新場景、新體驗(yàn)

課程內(nèi)容:客戶體驗(yàn)和服務(wù)設(shè)計(jì)

導(dǎo)入案例:變態(tài)的海底撈和用戶體驗(yàn)的五個(gè)層次

1客戶的成癮模式和“癮頭”養(yǎng)成

? 客戶痛點(diǎn)

? 客戶爽點(diǎn)

案例剖析:世上本無新零售——盒馬生鮮

2 關(guān)鍵時(shí)刻和峰終定律

案例:原來宜家的購物體驗(yàn)就是一個(gè)冰激凌

? 峰終定律原理

3 用戶服務(wù)三界面

? 客服互動(dòng)

? 社群互動(dòng)

? 人機(jī)互動(dòng)

4 峰終定律的升級(jí)版——服務(wù)藍(lán)圖

案例剖析:海底撈的服務(wù)藍(lán)圖

5實(shí)戰(zhàn)演練:

? 畫出盒馬生鮮的服務(wù)藍(lán)圖

? 設(shè)計(jì)你自己的服務(wù)藍(lán)圖

5產(chǎn)品自傳播模型

1、有利可圖

2、有情可共

3、流程簡單

4、執(zhí)行方法


三階堂課程安排:新品牌、新營銷

課程內(nèi)容:品牌傳播

1、百雀羚沒有練就的品效合一

2、品牌認(rèn)知與模型

3、慧六根,眼耳鼻舌身意

4、品牌專屬資產(chǎn)——打開注意力缺口

5、好名字、好標(biāo)簽、好故事

6、召喚消者的咒語,“坑、填坑、馬上填”

7、促發(fā)購買的推廣三要素符號(hào)、口號(hào)、信號(hào)

8、所見即所得,要具體

9、宣傳就是重復(fù)、重復(fù)、重復(fù)

10實(shí)戰(zhàn)演練:重新設(shè)計(jì)一份產(chǎn)品新的品牌文案和銷售文案,并制定年度銷售計(jì)劃。


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

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文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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