課程目標(biāo):
1. 幫助學(xué)員掌握政企客戶業(yè)務(wù)需求挖掘的流程和痛點引發(fā)策略
2. 幫助學(xué)員掌握客戶雙贏關(guān)系的而建立與維護技巧
3. 引導(dǎo)學(xué)員制定基于客戶業(yè)務(wù)需求智能化管理解決方案
4. 指導(dǎo)學(xué)員進行行業(yè)解決方案的呈現(xiàn)于體驗方法
5. 幫助學(xué)員掌握商務(wù)談判的基本策略和達成技巧
6. 學(xué)習(xí)政企客戶服務(wù)關(guān)懷技巧和長期客戶關(guān)系維系技巧
課程時長:兩天
培訓(xùn)對象:政企客戶經(jīng)理 行業(yè)經(jīng)理
課程大綱:
第一部分、接近政企客戶,營造銷售基礎(chǔ)
1. 知己知彼,了解政企客戶
? 政企客戶的特點
? 政企客戶的內(nèi)部決策流程和決策模式
? 客戶單位關(guān)鍵部門及關(guān)鍵人的應(yīng)對技巧
? 政企客戶業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)模式中的信息化挖掘
2. 有備無患,接近客戶前的準(zhǔn)備工作
? 搜集幫助銷售成功的關(guān)鍵信息
? 搜集相關(guān)信息的途徑與技巧
? 通過分析找到可能話題
? 解決客戶問題的預(yù)案設(shè)計
第二部分、拜訪關(guān)鍵二、找到政企客戶真正的需求,讓客戶產(chǎn)生購買動機
1. 客戶購買產(chǎn)品的基本動機
2. 什么讓客戶決定購買,釘子還是墻上的洞
3. 如何理解需求,找到真正的需求
4. 重點滿足哪些(誰的)需求---關(guān)鍵人關(guān)鍵信息分析
5. 如何找出潛在需求,如何將不明確需求引導(dǎo)為明確需求
6. 關(guān)注政企客戶個人需求和組織需求
? 案例分析:在陌生拜訪中是如何找到客戶最疼痛的問題
? 實戰(zhàn)演練:如何讓客戶明白自身的問題
第三部分、制定行業(yè)信息化解決方案
1. 團隊行業(yè)信息化解決方案設(shè)計模板與工具
2. 政企客戶行業(yè)信息化解決方案的制定
3. 行業(yè)信息化解決方案價值呈現(xiàn)
4. 信息化解決方案價值商務(wù)投標(biāo)團隊PK
5. 案例:電力、公安、金融、教育、醫(yī)療、政府、農(nóng)業(yè)解決方案特點
6. 行業(yè)信息化解決方案制作三步驟
第四部分、拜訪關(guān)鍵三、呈現(xiàn)自我,如何讓政企客戶理解解決方案
1. 理解的邏輯思想
2. 客戶理解方案的結(jié)構(gòu)推進
3. 按客戶邏輯來說明方案
4. 正確使用方案的客戶化概念
5. 提出概念前的征詢與鋪墊技巧
6. 如何簡要介紹功能而不展開
7. 從哪些要點體現(xiàn)方案特點
8. 從哪些作用歸結(jié)方案優(yōu)勢
案例分析:客戶經(jīng)理為什么陌生拜訪中會屢次失敗
實戰(zhàn)演練:如何向客戶有效呈現(xiàn)方案
第五部分、拜訪關(guān)鍵四、讓政企客戶接受解決方案的商務(wù)談判
1. 問題-解決-價值的呈現(xiàn)技巧
2. 現(xiàn)場呈現(xiàn)的陳述技巧
3. 如何讓客戶參與進來
4. 就解決性與客戶及時互動起來
5. 價值歸結(jié)的正確方法
6. 采取成功應(yīng)用例證來影響客戶
7. 避免與客戶對某些價值的爭議
互動探討:陌生拜訪的價值是什么?目的是什么?
實戰(zhàn)演練:如何讓被訪客戶參與進來
第六部分、促進政企客戶達成合作的商務(wù)談判
1. 主動征詢客戶意見
2. 面對客戶異議的應(yīng)對流程
3. 如何探詢客戶的異議原因
4. 客戶常見的異議類型
5. 面對客戶不關(guān)心的應(yīng)對技巧
6. 面對客戶誤解的應(yīng)對技巧
7. 面對客戶懷疑的應(yīng)對技巧
8. 面對方案不足的處理技巧
9. 促進客戶達成合作的常見辦法
案例分析:如何應(yīng)對張主任的順?biāo)浦郏?/span>
第七部分、新政企客戶關(guān)系維系方法與技巧——贏得忠誠的萬能鑰匙
1. 用科學(xué)的方法贏得客戶的青睞
? 了解客戶的需求
? 如何了解客戶的需求
2. 客戶的期望與感受到的服務(wù)之間的5個差距
3. 心理學(xué)原理對“超越期望,贏得忠誠”的證明
4. 客戶維系的方法和技巧
5. 個性化服務(wù)——滿足客戶的期望
? 利用合作關(guān)系滿足客戶的個性化需求
? 人性是感性的,服務(wù)者應(yīng)更關(guān)注客戶的情感
? 服務(wù)就是做細(xì)節(jié)和做小事,就是做人際關(guān)系
結(jié)束:課程總結(jié)與問題答疑

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