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楊洪波
  • 楊洪波企業(yè)中基層職業(yè)素養(yǎng)、管理技能提升專家,人力資源管理師
  • 擅長領(lǐng)域: 職業(yè)素養(yǎng) 執(zhí)行力 溝通技巧 員工管理 管理技能提升
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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遇見更好的自己--自我管理與驅(qū)動

主講老師:楊洪波
發(fā)布時間:2021-12-20 10:08:15
課程詳情:

課程大綱

課程背景:

歷史上的偉人——拿破侖、達(dá)芬奇、莫扎特——都很善于自我管理,而這在很大程度上也是他們成為偉人的原因。組織如何快速適應(yīng)未來,而個體如何不斷滿足 組織需求,這都源于組織中個體的良好發(fā)展。所以,自我管理成了組織和個體**大的挑戰(zhàn)。

自我管理是職場成功的基礎(chǔ)和前提,是實現(xiàn)人生理想的基石。

2 不能管理自我,何談管理他人、管理人生?

2 怎樣才能實現(xiàn)快速成長進(jìn)步?

2 如何改變職業(yè)規(guī)劃不清晰的現(xiàn)狀?

2 如何面對工作中的壓力和負(fù)面情緒?

2 怎樣成為高情商的管理者?

本課程旨在實現(xiàn)員工從優(yōu)秀到卓越的升級目標(biāo),分析自我管理、自我驅(qū)動的重要性,**“管理者要正確地做事情、讓員工心甘情愿地追隨、職業(yè)素養(yǎng)管理、心態(tài)管理、時間管理、情緒壓力管理”幾方面幫助員工成長進(jìn)步,提供了實用的方法和工具,助您成為卓越的自我管理者、優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和成功的人生掌控者!


課程收益:

2 了解從優(yōu)秀到卓越的必經(jīng)之路;

2 掌握情商對管理者的重要性,學(xué)習(xí)情商的五個內(nèi)涵;

2 學(xué)習(xí)怎樣才能讓員工聽你的?

2 認(rèn)識到態(tài)度決定一起,態(tài)度比能力更重要;

2 掌握時間管理的要事法則----四象限法;

2 學(xué)習(xí)情緒管理五種治本方法

2 認(rèn)識到提升職業(yè)素養(yǎng)勢在必行;

2 培養(yǎng)積極心態(tài)、激發(fā)自身潛能、快速成長進(jìn)步;

2 學(xué)習(xí)從“把事情做正確”到“正確地做事情”的管理升級。


課程特色:

2 實用性與趣味性的完美結(jié)合,寓教于樂,深入淺出、善于和學(xué)員互動、親和力強,幽默風(fēng)趣;

2 1/3理論講解,1/3模擬體驗,1/3互動分享;

2 以學(xué)員為中心,在模擬中學(xué)習(xí),在互動中學(xué)習(xí),在體驗中學(xué)習(xí)。

課程受眾:高潛員工、儲備人才、后備干部、基層管理者,中層管理者。

課程時間:1天(6小時/天)

課程大綱:

**章、為什么要自我管理?

  【討論】“別人家的孩子”好在哪里?

一.管理者要正確地做事情

1.管理者要正確地做事情(有方法、有技能、有經(jīng)驗;識人、培養(yǎng)、授權(quán))

2.管理者要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步(職場的7/2/1學(xué)習(xí)法則)

3.管理者要修煉高情商(智商決定是否被錄用,情商決定是否能提升)

情商的五個內(nèi)涵:自我認(rèn)知、自我管理、自我激勵、認(rèn)知他人、和諧人際

【模擬體驗】潛能

【工具】情商測試分析

二. 怎樣才能讓員工聽你的?

1.管理者有哪些權(quán)力?

2.真正讓員工愿意無條件追隨的是什么權(quán)力?

【案例】晉文公攻原得衛(wèi)

3.以身作則、品德高尚

【案例】獨自打的的任正非

【案例】罰自己的柳傳志

4.勇于擔(dān)當(dāng),責(zé)無旁貸

①對自己及家人負(fù)責(zé);

【案例】絕不丟下一個兄弟

②對企業(yè)客戶負(fù)責(zé);

【討論】幫忙出錯,誰之過?

③對職業(yè)生涯負(fù)責(zé);

【案例】野田圣子的故事

④對社會國家負(fù)責(zé)

【案例】姚明硬氣的一句“我!”

三. 從優(yōu)秀到卓越必須實現(xiàn)自我管理

【討論】綠皮車和高鐵主要差別在哪里?

1. 自我管理是管理的**高境界

【討論】你喜歡管理者的哪個層級?

2. 自我管理是職場從業(yè)者的必修課

【案例】**牛女秘書

3. 自我驅(qū)動、超級主動

【討論】為什么他們減肥成功了?


第二章、哪些方面做好自我管理?

一. 職業(yè)素養(yǎng)管理

1.職業(yè)化的一個中心----以客戶滿意為中心

誰是客戶?如何讓客戶滿意?

【案例】客戶換銷售人員的理由

2.打造團(tuán)隊----團(tuán)隊協(xié)作才能締造可能

對團(tuán)隊負(fù)責(zé)

【模擬體驗】不可能的任務(wù)

3.職業(yè)化的行為規(guī)范----習(xí)慣的力量

【案例】處處受益的小習(xí)慣

4.職業(yè)道德--維護(hù)公司利益、為公司、客戶保密

【案例】不肯泄密的工程師

二. 心態(tài)管理

【案例】態(tài)度決定一起----米盧

【工具】ABC理論

1.心態(tài)決定能力

【案例】“逃生帝”的奇跡

2.心態(tài)決定命運

【案例】愛笑的人運氣不會太差

3.態(tài)度掌握在自己手中

①讓自己成為家里人

【案例】過“門”

②向內(nèi)看問題

【案例】辭職到升職

③做問題的解決者

【案例】請給我你的答案

④當(dāng)下即**

【討論】你“出賣”過自己嗎?

三.時間管理

1. 人生**重要的管理

【模擬體驗】生命的長度

 2. 要事法則

【工具】時間管理四象限法

 3. 效能--效率--勤奮

【工具】效益公式

四.情緒壓力管理

【模擬體驗】吹氣球

1. 舒緩壓力—學(xué)習(xí)減壓技巧

  ①專注目標(biāo),應(yīng)對問題

 【案例】猝然臨之而不怒的李彥宏

  ②調(diào)試壓力、放棄完美

  【案例】悲劇歷歷在目

  ③適度宣泄、快樂是自找的

【案例】大學(xué)校園里的解憂雜貨鋪

 【工具】數(shù)數(shù)法,按摩快樂的穴位

④提升抗壓能力

 【案例】南瓜實驗

 2. 做自己情緒的主人

  ①正確認(rèn)知情緒

【案例】醫(yī)療事故后的律師

②操之在我

【案例】蘭博基尼的崛起

③冷靜三思

【案例】李世民與魏征

④改變思維,調(diào)整心態(tài)----重要的是改變

【案例】車禍未遂的啟示

⑤長期堅持,形成習(xí)慣


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