1. 理解領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別,明確領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé); 2. 掌握權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論,學(xué)會(huì)準(zhǔn)確判斷下屬的能力和職責(zé),能夠根據(jù)下屬的特點(diǎn),選擇適合的領(lǐng)導(dǎo)方式; 3. 幫助你選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 有效運(yùn)用影響他人的各種方式; 4. 通過有效的領(lǐng)導(dǎo),增加下屬對(duì)您的滿意度,提高您和團(tuán)隊(duì)的總體績(jī)效; 5. 理解領(lǐng)導(dǎo)力的來源,指明提升領(lǐng)導(dǎo)能力的方向與方法;從而不斷增強(qiáng)你的能力魅力;
一、從管理到領(lǐng)導(dǎo)
1.管理與領(lǐng)導(dǎo)
2.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的誤解
3.領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)
二、領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)
1.指明方向
2.宣揚(yáng)企業(yè)文化
3.鼓舞士氣
4.不斷超越
三、因情而變的領(lǐng)導(dǎo)技巧
1.領(lǐng)導(dǎo)的兩類行為
2.下屬職業(yè)發(fā)展的四個(gè)階段
3.四類不同的情景
4.選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)方式
四、領(lǐng)導(dǎo)力的修煉
1.認(rèn)識(shí)自我
2.贏得信任
3.提升能力

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